路易威登公司南京市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮，中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力加強(qiáng)，越來(lái)越多的奢侈品牌加快了在中國(guó)市場(chǎng)圈地的步伐，但任何奢侈品品牌要想成功占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，正確的營(yíng)銷(xiāo)策略是必要條件。而其中居于行業(yè)領(lǐng)先地位的著名奢侈品企業(yè)路易威登自1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至2015年初已在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)了50家專(zhuān)賣(mài)店。
　　本文以營(yíng)銷(xiāo)策略的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合奢侈品和奢侈品市場(chǎng)的特征，運(yùn)用調(diào)研和分析的方法，概述世界和中國(guó)的奢侈品消費(fèi)的市場(chǎng)概況，并對(duì)路易威登公司的發(fā)展進(jìn)行介紹。同

2、時(shí)以路易威登南京店作為研究對(duì)象，針對(duì)南京店的現(xiàn)狀，從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析開(kāi)始，從人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境多方面對(duì)路易威登公司南京市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。之后再進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)概述，結(jié)合南京路易威登店的客戶(hù)數(shù)據(jù)分析中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的四種類(lèi)型。再?gòu)漠a(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和整合營(yíng)銷(xiāo)溝通策略幾個(gè)角度對(duì)路易威登市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行總結(jié)。從南京店的實(shí)際出發(fā)，簡(jiǎn)述了目前營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施情況，并從中發(fā)現(xiàn)不足之處，最后提出南京市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)措施。本研究對(duì)