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文檔簡介
1、在人們日益注重休閑生活品質的今天,全國各地區(qū)正在以不同方式發(fā)展自己的旅游產業(yè),中西部地區(qū)作為縣域經濟和市域經濟結構優(yōu)化發(fā)展的重要產業(yè),東北地區(qū)作為老工業(yè)基地轉型升級的重要選項,東部地區(qū)作為統(tǒng)籌城市空間、生產空間和生態(tài)空間的重要抓手和民生工程,旅游企業(yè)之間的市場競爭也因此而日趨激烈,為了在復雜多變的內外部環(huán)境中,為游客帶來更高休閑產品體驗的同時獲得更好的社會經濟效益,如何識別并實施適合本企業(yè)實際需要的營銷策略就成為旅游企業(yè)迫在眉睫的課題。
2、
作為河南省中西部平頂山市的龍頭旅游企業(yè),天瑞旅游集團坐擁該區(qū)域頂級旅游資源組合堯山、中原大佛、天然氡溫泉,卻陷入十年不溫不火的市場營銷困境,主要旅游產品被省內同類產品所屏蔽,線上線下銷售渠道缺乏,游客認知度、美譽度不高。針對這一現象,本文立足天瑞旅游集團企業(yè)實際,在綜覽大量文獻的基礎上,通過分析企業(yè)面環(huán)境、問題及其成因,采取理論與實證相結合的方式,對天瑞旅游集團營銷策略進行優(yōu)化和設計實施保障。本文共分為六章,第一章緒論,主要
3、闡述論文研究背景和研究意義、研究內容和研究思路、研究現狀和可行性分析等;第二章天瑞旅游集團營銷環(huán)境分析,介紹了天瑞旅游集團的主要旅游產品,對天瑞旅游集團的宏觀、微觀環(huán)境等因素進行SWOT分析;第三章天瑞旅游集團營銷策略現狀,從服務營銷組合的七個要素進行描述,列舉了天瑞旅游集團營銷策略實施后市場出現的問題,并對各類問題出現原因進行了分析;第四章天瑞旅游集團營銷策略優(yōu)化設計,同樣從服務營銷組合的七個要素對天瑞旅游集團的營銷策略進行優(yōu)化設計;
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