重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群中小型企業(yè)培訓(xùn)管理體系研究.pdf

1、在全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立和持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群就是在地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的一個(gè)縮影。人力資源是集群企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，集群培訓(xùn)是提升集群企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，因此，針對(duì)重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群培訓(xùn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究依據(jù)人力資源管理理論，運(yùn)用實(shí)證研究方法，對(duì)重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建以及現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)對(duì)策建

2、議。首先，本文通過(guò)回顧以往的文獻(xiàn)研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中小型企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和一般企業(yè)等組織的培訓(xùn)管理研究進(jìn)行了歸納分析和總結(jié)，為本文提供研究借鑒。其次，對(duì)重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群中小型企業(yè)的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，剖析重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群中小型企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)管理體系中存在的問(wèn)題。再次，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法，對(duì)重慶產(chǎn)業(yè)集群中小型企業(yè)培訓(xùn)滿意度和培訓(xùn)需求進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查和分析。最后，在調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，提出了包括前期準(zhǔn)備、中期開(kāi)展和后期跟進(jìn)三階段的重慶眼鏡產(chǎn)業(yè)集群中