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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)高爾夫行業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理中存在許多問題,如何使利益相關(guān)者的利益最大化,如何協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系是十分重要的。
本文試圖以中國(guó)高爾夫俱樂部運(yùn)營(yíng)管理問題作為研究的目標(biāo)。作者通過采用定性分析法中的案例分析方法,以深圳正中高爾夫俱樂部為例,主要分析了該俱樂部運(yùn)營(yíng)管理過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。本文研究發(fā)現(xiàn):影響中國(guó)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)管理的因素主要有營(yíng)銷管理、從業(yè)人員管理、賽事管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)方式、團(tuán)隊(duì)管理、尋
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