安化黑茶發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)化整合方案研究.pdf

1、黑茶由于具備獨特的醫(yī)療保健作用，廣受茶葉研究者和醫(yī)學(xué)研究者的注意。中國黑茶主要產(chǎn)于湖南、湖北、四川、云南和廣西等?。▍^(qū)），按地域分布，主要分為湖南黑茶、四川黑茶、湖北黑茶、廣西黑茶及云南普洱茶。安化的環(huán)境非常適宜黑茶的生長，因此，還獲得了“黑茶之鄉(xiāng)”的美稱。
　　本文以安化黑茶發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)化整合為主要對象，對安化黑茶企業(yè)的具體經(jīng)營情況進(jìn)行了深度調(diào)研，走訪了分別代表安化黑茶品牌、技術(shù)、渠道的湖南高馬二溪茶葉有限公司、湖南盛唐黑金黑

2、茶發(fā)展有限公司和湖南老順祥茶業(yè)有限公司，了解并發(fā)現(xiàn)了安化黑茶企業(yè)現(xiàn)在所面臨的龍頭企業(yè)各自為政，難以強強聯(lián)合;企業(yè)股東過多，戰(zhàn)略意識薄弱;茶業(yè)銷售利潤可觀，基地茶農(nóng)收入微薄;采用直銷模式營銷，企業(yè)利益不長遠(yuǎn)等幾大問題;對黑茶企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境通過資料查閱和比較作了較為詳細(xì)的分析;并針對黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀研究結(jié)合SWOT分析法和現(xiàn)有的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)整合模式制定了符合其發(fā)展特性的產(chǎn)業(yè)化整合模式，以品牌、渠道、技術(shù)、基地優(yōu)勢入股建立黑茶茶業(yè)

3、集團(tuán)中心，聯(lián)手政府借助資本市場力量進(jìn)行整合，并提出了具體的實施路徑和實施策略。
　　文章將理論研究與實踐調(diào)查結(jié)合起來，運用產(chǎn)業(yè)化理論分析安化黑茶產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合黑茶企業(yè)的具體情況進(jìn)行實證研究。制定了安化黑茶發(fā)展戰(zhàn)略并提出相應(yīng)的實施建議，最后提出了加強文化宣傳力度，引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;增加政策扶持力度，發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè);加大生產(chǎn)科研投入力度，支撐茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;建立安化黑茶企業(yè)營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟等幾點促進(jìn)安化黑茶產(chǎn)業(yè)化整合實施的保障措施，具有非常重大的實