當(dāng)前我國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀、問題研究.pdf

1、海外并購，即跨國并購，是國際直接投資的重要形式，也是大型企業(yè)集團(tuán)國際經(jīng)營活動的重要組成部分。從上世紀(jì)80年代開始，我國企業(yè)逐步走入國際市場，并參與海外并購。近年來，我國企業(yè)海外并購的數(shù)量迅速增加，并購規(guī)模也逐步擴(kuò)大。
　　 2007年下半年以來，受國際金融危機(jī)的巨大沖擊，西方主要經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)明顯衰退，國際市場上各種資源及資產(chǎn)的價格均出現(xiàn)較大幅度下跌。當(dāng)前，世界資產(chǎn)價格正處于歷史低位，這對于迅速擴(kuò)張中的我國企業(yè)無疑是一個難得的并購機(jī)

2、遇。若能成功實施海外并購，對于我國企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，擴(kuò)大國際市場份額，具有十分重大的意義。
　　 因此，近期我國企業(yè)前往海外“抄底”的行為此起彼伏，特別是中央企業(yè)海外并購的案例屢見不鮮，如中國鋁業(yè)計劃195億美元注資力拓、中國五礦有色收購全球第二大鋅礦開采商OZ Minerals等等。
　　 然而，由于受多方面因素的影響和制約，我國企業(yè)的海外并購并非一帆風(fēng)順。2009年6月，已運(yùn)作了四個多月的中國迄今為止最大的海外投資

3、項目——中國鋁業(yè)注資澳大利亞力拓集團(tuán)，因力拓單方面毀約宣告失敗。中國鋁業(yè)的失敗為我國企業(yè)的海外并購行為敲響警鐘。如何歸避在海外并購過程中可能存在的問題和風(fēng)險，成為中國企業(yè)的一個重要研究課題。
　　 本文前言部分介紹了該課題的研究背景、研究意義，以及研究方法和框架。第一章主要回顧國內(nèi)外關(guān)于跨國并購的相關(guān)理論，以及經(jīng)濟(jì)全球化對跨國并購的重大影響，深入分析了我國企業(yè)開展海外并購的必要性。第二章總結(jié)了我國企業(yè)海外并購的產(chǎn)生和發(fā)展歷程，介

4、紹了近年來我國企業(yè)成功實施海外并購的經(jīng)典案例，以及當(dāng)前我國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀及特點；從企業(yè)微觀層面、國家宏觀層面、被并購企業(yè)所在國家層面、海外并購存在的風(fēng)險四個方面入手，分析了當(dāng)前我國企業(yè)海外并購存在的主要問題。第三章在前文分析的基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)海外并購進(jìn)行了深入的戰(zhàn)略思考，探討了當(dāng)前存在問題的應(yīng)對策略，從針對我國企業(yè)微觀層面的建議、針對國家宏觀法規(guī)層面的建議、針對目標(biāo)企業(yè)所在國法律管制的對策、針對海外并購風(fēng)險的防范措施四個方面嘗試性