一類模糊環(huán)境下的多期動態(tài)供應(yīng)商選擇.pdf

1、近年來，全球化大生產(chǎn)更進(jìn)一步也更大范圍地實現(xiàn)了資源的合理配置，這給企業(yè)的生產(chǎn)運營創(chuàng)造了新的有利條件，然而隨這股浪潮而來的還有越來越薄弱的利潤空間、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和快速送貨的雙重高期望及愈加突出的個性化需求，同時市場需求的不確定性也更加巨大，這些變化無一不改變著企業(yè)間的競爭規(guī)則和合作方式。經(jīng)濟全球化這把壓力與機會并存的雙刃劍促使企業(yè)積極地尋求最優(yōu)供應(yīng)鏈合作伙伴。為了滿足包括降低成本、快速送貨以及定制化服務(wù)等在內(nèi)的不斷變化的運營要求，企業(yè)必

2、須集中精力完成對客戶需求的快速、有效反應(yīng)以及加大對客戶滿意的關(guān)注度。因此，業(yè)務(wù)外包成為21世紀(jì)企業(yè)的通用做法，部門采購的物品也從單純的原材料采購擴展到了高附加值的成品和服務(wù)的外購，各企業(yè)不斷提高對供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商選擇的重視，以求建立更有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟從而應(yīng)對競爭。
　　 選擇合適的供應(yīng)商是一種非結(jié)構(gòu)性的、復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題。本文在模糊環(huán)境下對供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇問題進(jìn)行研究，旨在建立多目標(biāo)決策模型，以解決一類多期不確定情況

3、下的供應(yīng)商動態(tài)選擇問題。
　　 文章的寫作安排大致如下：
　　 第一章介紹問題研究的背景以及其意義和目的所在,同時給出本文的寫作思路和框架。
　　 第二章的前一部分回顧了供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系的相關(guān)研究，在此基礎(chǔ)上建立了論文使用的評價指標(biāo)體系；本章的后一部分對供應(yīng)商選擇的遴選流程進(jìn)行綜述，挑選了部分具有代表性的供應(yīng)商選擇流程進(jìn)行分析研究，給出靜態(tài)選擇及動態(tài)選擇流程的定義并最終總結(jié)歸納出四類供應(yīng)商選擇流程。
　　

4、 論文的第三章著眼于不同研究出發(fā)點的供應(yīng)商選擇問題的說明和歸納，同時就供應(yīng)商選擇中使用的方法進(jìn)行分類。并最終選定研究問題的模型和方法，引入模糊集理論，考慮評價指標(biāo)值和選擇過程的不確定性，使得決策結(jié)果更具柔性，也更契合管理決策的滿意度要求。
　　 現(xiàn)有研究中供應(yīng)商選擇方案以單一時期內(nèi)進(jìn)行的評價為主，文章在第四部分提出模糊環(huán)境下的多期動態(tài)供應(yīng)商選擇的多目標(biāo)決策模型。文中提出的模型動態(tài)地考慮了多個時期的供應(yīng)商選擇，這是被國內(nèi)大多數(shù)研