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1、專館吣企業(yè)基層管理者敬業(yè)度評(píng)估模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究學(xué)位論文完成日期:指導(dǎo)教師簽字:答辯委員會(huì)成員簽字:舢洲If『I|fIlff『I|I『fII|fIf|IIlf|f『I『lfff8fY2040239企業(yè)基層管理者敬業(yè)度評(píng)估模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工敬業(yè)度在人力資源開發(fā)與管理中的重要性日益提高,是人口素質(zhì)提高的重要指標(biāo)。本文選取企業(yè)基層管理者作為研究對(duì)象,探討研究影響企業(yè)基層管理者敬業(yè)度的各類因素,建立企業(yè)基層管理者敬業(yè)
2、度評(píng)估模型,并提出提高企業(yè)基層管理者敬業(yè)度的幾點(diǎn)管理建議。這篇文章的工作主要集中在以下幾個(gè)方面:(1)分析了目前對(duì)于企業(yè)員工敬業(yè)度的研究現(xiàn)狀,包括員工敬業(yè)度的概念、影響因素和測(cè)評(píng)方法。(2)基于行為科學(xué)理論和社會(huì)交換理論等,采用德爾菲法和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法編制企業(yè)基層管理者敬業(yè)度調(diào)查問(wèn)卷。(3)應(yīng)用設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷,采用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,分析結(jié)果顯示,影響企業(yè)基層管理者敬業(yè)程度的因素,包括工作因素(工作資源、工作多樣性、工作靈活性、工作重
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