巴陵石化項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)機(jī)制改進(jìn)研究.pdf

1、在以往粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式下，國有企業(yè)“重規(guī)模、輕效益”的發(fā)展觀念導(dǎo)致其普遍存在產(chǎn)能過剩的問題。巴陵石化投運(yùn)項(xiàng)目眾多，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，效益持續(xù)偏低。近年來，巴陵石化初步建立了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，提出開展項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)工作，但該“事后總結(jié)式”的評(píng)價(jià)尚未達(dá)到去產(chǎn)能、增效益的效果，因此，亟需研究改進(jìn)項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)機(jī)制，這一研究不僅可以幫助案例企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增效，也為行業(yè)內(nèi)同類企業(yè)開展項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)提供借鑒。
　　文章首先在界定核

2、心概念及約定研究范圍的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)研究成果進(jìn)行綜述，然后以系統(tǒng)控制理論、委托代理理論以及可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，提煉出相關(guān)理論對(duì)構(gòu)建項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)機(jī)制的影響;其次，對(duì)巴陵石化項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及其存在的問題予以分析，并探究了現(xiàn)行后評(píng)價(jià)存在問題的主要原因是評(píng)價(jià)目標(biāo)不明確、評(píng)價(jià)主體層次偏低、功能實(shí)現(xiàn)手段單一與綜合評(píng)價(jià)機(jī)制欠缺;再次，構(gòu)建巴陵石化的項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)機(jī)制，從重構(gòu)項(xiàng)目投資效益后評(píng)價(jià)的功能目標(biāo)入手