我國航空工業(yè)上市公司高管報酬激勵研究.pdf

1、隨著國企分類改革的不斷推進，在“限薪”、市場化的背景下，如何對行政任命和市場化選聘的不同類型高管進行合理有效地差異化激勵成為當前亟待解決的重要問題。而航空工業(yè)作為支撐我國新時期軍事、經濟變革的國家戰(zhàn)略性產業(yè)，在面臨國企改革不斷深化的同時，自身也處在快速的變革發(fā)展之中，其高管報酬激勵問題更顯得尤為重要。
　　本文基于比較、假設檢驗和訪談三方面，對我國航空工業(yè)上市公司高管報酬激勵進行了分析，歸納總結了當前航空工業(yè)上市公司高管報酬激勵中

2、存在的一些典型問題，并提出了針對性的對策建議。
　　本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，以航空工業(yè)上市公司作為研究對象，從高管薪酬影響因素及其激勵效果兩方面進行了實證檢驗，豐富了高管報酬激勵的相關研究。第二，通過半結構化訪談與數(shù)據分析相結合，從實踐角度總結了我國航空工業(yè)上市公司高管報酬激勵的一些典型問題，彌補了單純數(shù)據分析可能帶來的片面性。第三，基于上市公司的層級治理，將航空報國、創(chuàng)新超越的擔當精神注入到全面報酬體系中，對航