FS置業(yè)公司PPP項目涉稅風(fēng)險管理研究.pdf

1、本文以FS置業(yè)有限公司在PPP項目運營中發(fā)現(xiàn)七個方面的涉稅風(fēng)險問題，通過對國內(nèi)外關(guān)于PPP項目運營的涉稅風(fēng)險控管現(xiàn)狀的分析，指出開展PPP項目運營的涉稅風(fēng)險管理，對于降低企業(yè)涉稅成本，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化的目標(biāo)，顯得猶未重要。立足涉稅風(fēng)險控管的理論，搭建PPP項目運營的涉稅風(fēng)險管理體系的架構(gòu)，研究PPP項目的涉稅風(fēng)險識別方法、涉稅風(fēng)險應(yīng)對的主要策略。通過分析FS置業(yè)有限公司PPP項目運營情況，PPP項目運營的相關(guān)稅收政策環(huán)境，F(xiàn)S置業(yè)有限

2、公司運營PPP項目的稅收繳納情況和FS置業(yè)有限公司涉稅風(fēng)險管理概況。找出FS置業(yè)有限公司在PPP項目運營過程中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險的內(nèi)部原因和外部原因。分別為四個外部原因:一是PPP項目的涉稅政策不完善，企業(yè)難以合理判斷自身政策適用;二是稅收宣傳的針對性不強，給企業(yè)的參考價值不大;三是當(dāng)前稅收法治的環(huán)境仍需要進一步完善;四是稅收政策變動的頻率過快。五個內(nèi)部原因:一是稅務(wù)風(fēng)險管理意識不高;二是涉稅風(fēng)險管理機構(gòu)的缺失;三是涉稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不足;四

3、是FS置業(yè)有限公司與稅務(wù)部門之間的溝通缺乏;五是稅收優(yōu)惠政策的過度使用。在此基礎(chǔ)上，提出完善PPP項目涉稅風(fēng)險管理體系的七點建議:一是構(gòu)建職責(zé)明晰的高層次涉稅風(fēng)險控管機構(gòu);二是進一步強化全員涉稅風(fēng)險防范意識;三是打造一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的涉稅風(fēng)險控管隊伍;四是強化基礎(chǔ)信息收集，制定全周期的PPP項目涉稅風(fēng)險控管流程;五是建立高效精準(zhǔn)的PPP項目涉稅風(fēng)險識別指標(biāo)體系;六是強化與稅務(wù)部門互動，建立良好稅企溝通機制;七是關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的涉稅監(jiān)管