軌道交通工程的采購(gòu)規(guī)劃研究——以廣州市軌道交通五號(hào)線工程為研究對(duì)象.pdf

1、“十一五”期間城市化進(jìn)程的加快與城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得我國(guó)城市軌道交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，“十二五”期間軌道交通運(yùn)輸行業(yè)仍將是中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)投資的重點(diǎn)之一。根據(jù)《2010-2020年廣州市線網(wǎng)規(guī)劃方案》，未來(lái)的十年將是廣州市軌道交通工程建設(shè)任務(wù)的又一高峰期。
　　 采購(gòu)工作為工程項(xiàng)目建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，采購(gòu)規(guī)劃影響著項(xiàng)目的合同管理、實(shí)施進(jìn)度、成本控制等諸多重要問(wèn)題，是項(xiàng)目管理中十分重要的環(huán)節(jié)。本文運(yùn)用項(xiàng)目采購(gòu)管理理論，針對(duì)廣州

2、市軌道交通工程項(xiàng)目采購(gòu)的現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)內(nèi)其他城市大型市政工程采購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了適合軌道交通工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理模式，并以廣州市軌道交通五號(hào)線工程為實(shí)例，對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)工作計(jì)劃、采購(gòu)模式、采購(gòu)工作分解、合同類型選擇進(jìn)行了分析和研究，總結(jié)出不同采購(gòu)需求和目標(biāo)情況下，如何擇優(yōu)選擇合同類型。研究成果可直接應(yīng)用于廣州市軌道交通工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，優(yōu)化其現(xiàn)有的采購(gòu)模式和管理制度，使采購(gòu)合同類型能夠?qū)崿F(xiàn)多樣性和靈活性，同時(shí)建立起更完善的采購(gòu)規(guī)劃管理流程