版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前國內(nèi)企業(yè)普遍存在IT服務(wù)不到位,流程不清晰,管理不規(guī)范的問題,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都缺乏有效的安全管理、事件管理、財(cái)務(wù)管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理等流程,這就使企業(yè)信息化的建設(shè)充滿了很大的不確定性,也使信息化效果難以控制。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和信息化的持續(xù)深入,企業(yè)信息系統(tǒng)越來越復(fù)雜,業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)的依賴程度也越來越大,信息系統(tǒng)的任何波動(dòng),都會(huì)直接影響到業(yè)務(wù)的正常開展。
相對于傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
2、具有信息變化快,技術(shù)更新快,競爭空前激烈的特點(diǎn)。土豆網(wǎng)作為專業(yè)的視頻網(wǎng)站,對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度更大,一旦公司網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)長時(shí)間中斷,對全公司的業(yè)務(wù)將會(huì)帶來巨大影響。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展非常倚重信息的保密和安全性,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心部分。因?yàn)槿魏伟踩允鹿识伎赡軐?dǎo)致公司的財(cái)產(chǎn)損失并影響企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)內(nèi)的IT部門需要制定嚴(yán)格的安全管理措施保障企業(yè)重要資料的安全性。
為了解決企業(yè)在IT管理方面的問題尤其是安全管理方面的困惑,土
3、豆網(wǎng)IT部門希望結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,IT資源構(gòu)成,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,優(yōu)化ITIL的標(biāo)準(zhǔn)流程以提高公司內(nèi)網(wǎng)安全級別和IT服務(wù)質(zhì)量。
ITIL為我們提供了一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn)流程,它的實(shí)施周期比較長。為了合理地優(yōu)化服務(wù)流程,IT部門分析當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的各種IT問題并與ITIL基本流程相關(guān)聯(lián),了解目前企業(yè)最迫切需要改進(jìn)的流程,從而分階段的進(jìn)行流程改造。先優(yōu)化所有流程的基礎(chǔ)流程配置管理,服務(wù)級別管理和服務(wù)臺流程,再進(jìn)行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全和用戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土豆網(wǎng)的商業(yè)模式分析
- 土豆網(wǎng)的商業(yè)模式分析
- 土豆網(wǎng)再編視頻中的青年亞文化認(rèn)同問題研究.pdf
- 土豆網(wǎng)領(lǐng)跑視頻網(wǎng)站體育整合營銷
- 多輪次融資決策機(jī)制研究——以土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)為例.pdf
- 土豆網(wǎng)視頻清晰度問題
- 我國視頻分享網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀研究——以新浪、優(yōu)酷、土豆網(wǎng)為對象.pdf
- 優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)的并購績效研究——基于財(cái)務(wù)指標(biāo)法與EVA視角.pdf
- 優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)的并購績效研究——基于財(cái)務(wù)指標(biāo)法與eva視角
- 企業(yè)合并對盈利能力的影響分析——以優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并為例.pdf
- 復(fù)合實(shí)物期權(quán)在創(chuàng)意企業(yè)價(jià)值評估中的應(yīng)用——以土豆網(wǎng)為例.pdf
- 原創(chuàng)播客的后現(xiàn)代主義文化特征分析——以土豆網(wǎng)為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制研究——以優(yōu)酷網(wǎng)并購?fù)炼咕W(wǎng)為例.pdf
- 土豆網(wǎng)視頻搜索引擎系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 視頻分享網(wǎng)站的著作權(quán)問題研究——以北京搜狐與上海土豆網(wǎng)侵犯著作權(quán)案為例.pdf
- Z公司IT服務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- 物流服務(wù)設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化研究.pdf
- GSM核心網(wǎng)優(yōu)化流程及策略研究.pdf
- 網(wǎng)咖標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程 - 副本
- 電信運(yùn)行維護(hù)部門的流程優(yōu)化再造.pdf
評論
0/150
提交評論