基于內(nèi)部控制視角的XX防火門(mén)生產(chǎn)公司產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、企業(yè)產(chǎn)品生命力取決于產(chǎn)品的質(zhì)量，而企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力則取決于企業(yè)的質(zhì)量管理水平。產(chǎn)品質(zhì)量包括對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝和儲(chǔ)存、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著相互促進(jìn)、相互依存、相互制約的關(guān)系，并不斷循環(huán)。消防產(chǎn)品因功能的特殊性，其質(zhì)量倍受各方的關(guān)注。而XX公司作為一家防火門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)目前制約產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)的管理，才能穩(wěn)定甚至提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、　　本文采用理論分析和案例研究相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。首先，對(duì)內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、消防行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和評(píng)述，接著對(duì)涉及的內(nèi)部控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行了分析和總結(jié)。其次，在案例分析部分，一是對(duì)XX防火門(mén)生產(chǎn)公司目前的組織架構(gòu)、生產(chǎn)方式進(jìn)行了介紹，并對(duì)目前公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了剖析；二是按照產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，重點(diǎn)識(shí)別、分析了業(yè)務(wù)層面影響XX公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因。最后，針對(duì)被識(shí)

3、別、分析出的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從內(nèi)部控制的五要素出發(fā)，在營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)上，建立了明確有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和組織框架，采取了有效控制措施實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)的控制，運(yùn)用了有效的指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，強(qiáng)化了審計(jì)部門(mén)作用等，從而優(yōu)化和完善公司的內(nèi)部控制體系，以不斷規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、有效控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、提高公司風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理的效率和效果。通過(guò)本文的研究，進(jìn)一步細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的研究，實(shí)現(xiàn)了將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到生