VT公司的吊索具庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、市場環(huán)境在社會經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的推動下正在發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在這樣的環(huán)境下需要調(diào)整自身的管理模式和發(fā)展策略來應(yīng)對各種復(fù)雜的市場挑戰(zhàn)與威脅。有效的庫存管理是提高企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要途徑，庫存水平的降低不但能夠減少庫存成本，而且還能夠提高企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)速度以及市場靈活反應(yīng)能力，最終為客戶提供滿意的服務(wù)。
　　本文首先介紹了庫存控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)，然后全面分析VT公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上指出VT公司在低值吊索具庫存管理、中等

2、價(jià)值庫存管理以及高值吊索具庫存管理方面存在的問題和原因，最后本文有針對性的提出了VT公司吊索具庫存管理控制與改善的具體方案，并且在實(shí)際應(yīng)用中取得了一定的效果。
　　本文取得的主要成果如下。首先，認(rèn)真分析了VT公司產(chǎn)品具有體積大、重量大、價(jià)值高的特點(diǎn)。其次，根據(jù)物料類別和屬性的不同制定了庫存控制與改善的方法體系。最后，本文認(rèn)為VT公司在庫存管理與改善過程中應(yīng)當(dāng)應(yīng)用ABC分類法、JIT準(zhǔn)時(shí)制管理法、拉動式訂購方式以及MTO訂購模式等來