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1、公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的委托代理問(wèn)題一直以來(lái)都是公司治理關(guān)注的重點(diǎn)。股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，將委托人與代理人的利益捆綁起來(lái)，一定程度上減少了委托代理成本。我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)集中了成長(zhǎng)型和創(chuàng)新型的高科技中小企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)于核心技術(shù)人才的依賴程度較高，因此股權(quán)激勵(lì)備受創(chuàng)業(yè)板各家公司的追捧。然而，據(jù)目前實(shí)施的情況來(lái)看，股權(quán)激勵(lì)在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)“行走”得略顯艱難：許多公司的行權(quán)價(jià)格與股價(jià)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象而激勵(lì)失效；股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件設(shè)置
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