高層管理團隊異質(zhì)性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——以公司治理結(jié)構(gòu)因素為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、高層管理團隊是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，合適的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動的保障。基于此，論文通過對上市公司高層管理團隊異質(zhì)性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間關(guān)系進行系統(tǒng)化、科學(xué)化的研究，引入公司治理結(jié)構(gòu)的概念，對高管團隊專業(yè)背景、教育水平、職業(yè)背景、公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間可能存在的影響途徑進行了理論探索和實證分析。
　　論文以滬深A(yù)股上市企業(yè)為調(diào)研對象，通過理論分析提出了系列基本假設(shè)，運用查找上市公司年報的方法，對這些

2、年報數(shù)據(jù)進行整理，得到有效企業(yè)樣本123家，并以此為依據(jù)進行了統(tǒng)計分析，得出以下基本結(jié)論：（1）高層管理團隊異質(zhì)性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響；（2）教育水平異質(zhì)性、專業(yè)背景異質(zhì)性和職業(yè)背景異質(zhì)性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響；（3）公司治理結(jié)構(gòu)顯著地調(diào)節(jié)了高層管理團隊異質(zhì)性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響；
　　基于實證結(jié)果，論文從充分重視企業(yè)高層管理團隊的建設(shè)和搭建合理高效的公司治理結(jié)構(gòu)兩方面提出提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的對策意