流程標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)項(xiàng)目成功的影響研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)帶動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的不斷融合，為提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)全球化市場(chǎng)，實(shí)施項(xiàng)目化管理已發(fā)展成為組織管理的一種普遍認(rèn)同的模式。但許多企業(yè)或組織仍然困擾于如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功這一問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球只有10.8％的項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)并獲得收益，這不但給企業(yè)帶來(lái)了巨大的資源浪費(fèi)，更讓企業(yè)失去了許多占有市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這種現(xiàn)象的發(fā)生除了因?yàn)橐恍I(yè)務(wù)層面存在技術(shù)問(wèn)題之外，主要是由于忽視了對(duì)項(xiàng)目管理中知識(shí)資源的有效管理，缺少項(xiàng)目管理流

2、程、管理目標(biāo)和管理方法等標(biāo)準(zhǔn)，許多國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理方面的理論研究表明，項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化有助于規(guī)范項(xiàng)目管理并提高項(xiàng)目的績(jī)效。而一些國(guó)際型大公司的成功經(jīng)驗(yàn)也在實(shí)踐上對(duì)此進(jìn)行了驗(yàn)證，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理可以降低項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的不確定性，從而保證項(xiàng)目的成功。
　　本研究在深刻解讀項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的管理流程進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，同時(shí)基于標(biāo)準(zhǔn)化理論和組織協(xié)調(diào)理論對(duì)項(xiàng)目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化這一概念進(jìn)行了具體的界定，并根據(jù)現(xiàn)有的研究理論和研

3、究成果，提出了以流程標(biāo)準(zhǔn)化為自變量，以項(xiàng)目成功為因變量，引入知識(shí)集成作為中介變量的理論模型。為能夠更有效精確地對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，本研究以國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究為基礎(chǔ)，使用SPSS19.0和AMOS21.0兩個(gè)軟件進(jìn)行因子分析，最終開(kāi)發(fā)出了項(xiàng)目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量量表。在假設(shè)檢驗(yàn)部分，本研究使用Smart PLS軟件對(duì)回收到的216份有效問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，深入挖掘流程標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)項(xiàng)目成功的作用機(jī)理。
　　結(jié)果表明:流程標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)項(xiàng)目成功具有正