JS公司室分工程項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、移動通信產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的重要行業(yè)，也是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一部分。最近幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的持續(xù)升溫及智慧城市概念的提出，社會對移動通信服務(wù)的要求也越來越高。在市場的帶動下，越來越多的企業(yè)參與到移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大潮中來。但是，我國各大電信運(yùn)營商為了爭奪更多的移動通信用戶，創(chuàng)造更高的效益，除了提升管理效率和對用戶的有效服務(wù)外，如何提高工程建設(shè)的成本管理水平也越發(fā)重要。各大電信運(yùn)營商通過設(shè)備集中采購、系統(tǒng)集成招投標(biāo)、

2、設(shè)計(jì)施工分離等措施，不斷降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。與此同時，也使提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)的企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。由此也要求各施工單位不斷提高項(xiàng)目管理水平，特別是工程成本管理的水平，才能在激烈的競爭中保證企業(yè)效益。工程項(xiàng)目成本管理作為成本管理中的一個分支，已經(jīng)有眾多學(xué)者和實(shí)際管理人員對其成本控制的方法做出了大量的總結(jié)。但工程項(xiàng)目是多種多樣的，不同種類的工程建設(shè)項(xiàng)目也具有其不同的特點(diǎn)。本文所研究的移動通信室內(nèi)分布工程項(xiàng)目就是其中一種。它是移動通信網(wǎng)絡(luò)建

3、設(shè)的一個分類，是針對在室內(nèi)的移動通信用戶群、用于改善建筑物內(nèi)移動通信環(huán)境的一種方法。在我國大部分地區(qū)，特別是各大中城市中，移動通信的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都在如火如荼的進(jìn)行。
　　在這種背景下，針對我國移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀，同時也為了將學(xué)習(xí)到的項(xiàng)目管理知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合JS公司室分工程建設(shè)項(xiàng)目，展開移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中室分工程項(xiàng)目的成本管理研究。
　　首先，本文闡述了題目的背景和意義，了解了關(guān)于本文研究方向的發(fā)展歷程和國

4、內(nèi)外研究現(xiàn)狀后，著重對工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。特別對目標(biāo)成本管理理論和工程項(xiàng)目全過程成本管理理論，進(jìn)行了更為深入的研究。之后，本文通過對JS公司管理現(xiàn)狀和相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查，采用數(shù)據(jù)分析和問卷調(diào)查等方法，查找分析了JS公司在室分工程項(xiàng)目成本管理中存在的具體問題。然后，針對這些具體問題提出了相應(yīng)的解決思路和措施，對JS公司進(jìn)行了全面的成本管理體系設(shè)計(jì)，并通過實(shí)施結(jié)果分析了該體系的運(yùn)行效果。最后，對本文所做工作進(jìn)行了總結(jié)歸納