實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制影響的實(shí)證研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全球企業(yè)中逐漸普及，全球電子化的趨勢(shì)使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成了無(wú)形的信息科技競(jìng)爭(zhēng)。順應(yīng)時(shí)代的要求，企業(yè)資源計(jì)劃（即ERP）系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，ERP是面向整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的一種先進(jìn)的管理思想和管理方法，目前其已成為國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)之一。具體來(lái)講，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于集財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)量管理等功能為一體，可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的優(yōu)化配置，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市

2、場(chǎng)上，如果公司不注重對(duì)自身做出調(diào)整以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，成本就不能得到有效控制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐漸增加，最終就會(huì)被其他企業(yè)超越，甚至被淘汰出局。因此，只有優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，控制業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)驗(yàn)管理、加速信息傳遞、提高市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度，才是我們努力地方向，才能夠使得公司效益獲得極大的提升，這使得企業(yè)實(shí)施信息化系統(tǒng)成為了必然選擇。
　　 然而，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后的內(nèi)部控制較之傳統(tǒng)環(huán)境而言，控制環(huán)境的各個(gè)方面都將發(fā)生巨大變化。ERP

3、環(huán)境下，內(nèi)部控制的重點(diǎn)由人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的共同控制，隨之而來(lái)就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，因此，ERP的實(shí)施既為企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)機(jī)遇又為其帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。本文正是在這樣的背景下選擇了“ERP的實(shí)施對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制效果影響的實(shí)證研究”這一研究主題，以期通過(guò)分析和研究，探索實(shí)施ERP會(huì)對(duì)內(nèi)部控制效果產(chǎn)生何種影響，也為進(jìn)一步完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果提供有意義的參考。
　　 本文分為理論研究和實(shí)證研究?jī)刹糠?，理論?/p>