湖南九方環(huán)保集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、21世紀(jì)以來，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從單純追求GDP增長模式逐漸被經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新模式所取代，環(huán)保產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展階段，正在成為許多國家革新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要目標(biāo)和關(guān)鍵。湖南九方環(huán)保集團(tuán)公司在這個背景下成立起來，由于起步晚、抗風(fēng)險能力低，公司缺乏一個科學(xué)完整的人力資源規(guī)劃體系來應(yīng)對激烈的人才競爭。本文對湖南九方環(huán)保集團(tuán)公司進(jìn)行個案實證研究，綜合人力資源規(guī)劃理論和方法研究成果，制定了相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案。
　　 本文首先介

2、紹了人力資源規(guī)劃的概念和作用，以及國內(nèi)外人力資源規(guī)劃研究的歷史及現(xiàn)狀，對人力資源規(guī)劃的制定方法作了簡要介紹。針對湖南九方環(huán)保集團(tuán)公司重組后的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實施情況和人力資源管理和規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析、評估與定位，通過對公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，針對公司的特點，采用主觀經(jīng)驗分析法分析公司人力資源的需求趨勢，用技能清單法對內(nèi)部人力資源情況進(jìn)行了統(tǒng)計，建立了公司內(nèi)部的人力資源信息數(shù)據(jù)庫，結(jié)合外部人力資源市場及其發(fā)展趨勢的預(yù)