在華韓國企業(yè)履行社會責(zé)任研究——以三星和LG電子為例.pdf

1、當(dāng)前，企業(yè)社會責(zé)任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）已成為國際社會關(guān)注的焦點。各跨國公司通過加速拓展全球市場，利用當(dāng)?shù)馗鞣N資源和廉價勞動力所形成相對的競爭優(yōu)勢，并因此對當(dāng)?shù)厣鐣a(chǎn)生了不可忽視的的正負(fù)面的影響。在世界經(jīng)濟一體化的背景下，社會責(zé)任意識的強弱成為了一個公司能否融入到當(dāng)?shù)厥袌龅暮饬恐笜?biāo)。加之各社會團(tuán)體（國際社會非政府組織（NGO）、網(wǎng)絡(luò)媒體等）監(jiān)督功能的不斷完善，如何承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，

2、成為了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營（Sustainable Management）的必然要求，其重要意義日益彰顯。最近，中國政府推出了“一帶一路（One Belt And One Road）”政策，引起了各大型企業(yè)履行CSR的新趨勢。通過CSR理念和價值觀，得到社會認(rèn)可和并依次與利益相關(guān)者打交道。只有企業(yè)積極履行社會責(zé)任，建立專門應(yīng)對“一帶一路”風(fēng)險的有效機制，才能提高“一帶一路”戰(zhàn)略成功的幾率，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。從在華韓企的角度來看