后發(fā)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕？技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)作用.pdf

1、后發(fā)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕？這無論對(duì)于創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的研究者還是企業(yè)的管理人員，都是一個(gè)既傳統(tǒng)又挑戰(zhàn)的命題。新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司在面臨技術(shù)和市場(chǎng)雙重后發(fā)劣勢(shì)的情境下所實(shí)現(xiàn)的逆勢(shì)而上，不斷引發(fā)理論界與實(shí)踐界的研究新熱潮。從現(xiàn)實(shí)背景看，對(duì)于來自新興經(jīng)濟(jì)體的后發(fā)企業(yè)而言，涌現(xiàn)了難得的機(jī)會(huì)窗口:一方面，全球科技進(jìn)步帶來日新月異的技術(shù)變革，產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的不連續(xù)性相對(duì)緩和了后發(fā)企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)積累薄弱的劣勢(shì)，提供了技術(shù)彎道超車的寶貴追趕契機(jī);另一方面，國(guó)內(nèi)制

2、度驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)形勢(shì)下的市場(chǎng)需求創(chuàng)造、資源支持和國(guó)家意志保證下的研發(fā)協(xié)作議價(jià)能力提升，為我國(guó)后發(fā)企業(yè)提供了一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)追趕起點(diǎn)。而從理論背景看，早期追趕理論提出后發(fā)企業(yè)面臨技術(shù)積累薄弱和市場(chǎng)隔離的雙重困境遭到最新研究的挑戰(zhàn)，學(xué)術(shù)界從資源觀、能力觀、制度觀等視角，不斷解構(gòu)新興經(jīng)濟(jì)背景下后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕過程中的所涌現(xiàn)的制度特征、技術(shù)創(chuàng)新特征、市場(chǎng)特征等使動(dòng)因素。因此，這些現(xiàn)實(shí)機(jī)遇和理論挑戰(zhàn)使得研究者和企業(yè)管理者在技術(shù)追趕戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行

3、過程中，需要進(jìn)行更加深入的思考:新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)企業(yè)如何把握技術(shù)和市場(chǎng)雙重機(jī)會(huì)窗口的有利條件，從而實(shí)現(xiàn)卓有成效的技術(shù)追趕？
　　為了回答這一核心研究問題，本文將展開系統(tǒng)性的四個(gè)子研究。首先，本文將針對(duì)子研究問題一“新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的演化歷程中呈現(xiàn)出怎樣的階段特征、問題和挑戰(zhàn)”，采用規(guī)范分析的方法對(duì)改革開放至今我國(guó)在國(guó)際化浪潮下技術(shù)追趕“追隨者—同行者—引領(lǐng)者”的能力發(fā)展演化路徑進(jìn)行分析。其次，本文將進(jìn)一步通過大樣本實(shí)證的方

4、法，針對(duì)子研究問題二“后發(fā)企業(yè)如何通過技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕”，進(jìn)行技術(shù)追趕交互驅(qū)動(dòng)相關(guān)假設(shè)的檢驗(yàn)。然后，本研究將探究子研究問題三“轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)后發(fā)企業(yè)如何通過政治連帶和組織警覺影響技術(shù)不連續(xù)性、制度型市場(chǎng)與技術(shù)追趕之間的關(guān)系”，通過大樣本實(shí)證分析，企業(yè)變革感知和政治資本作為邊界條件，會(huì)對(duì)技術(shù)不連續(xù)性、制度型市場(chǎng)與技術(shù)追趕之間關(guān)系產(chǎn)生怎樣的權(quán)變影響。最后，本文將考察子研究問題四“技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)雙重

5、契機(jī)下，后發(fā)企業(yè)采用怎樣的組織學(xué)習(xí)方式進(jìn)行匹配以更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕”。通過探索性多案例研究，我們考察后發(fā)企業(yè)如何通過組織學(xué)習(xí)進(jìn)行獨(dú)特的技術(shù)—市場(chǎng)雙重機(jī)會(huì)窗口的識(shí)別和利用，及其實(shí)現(xiàn)有效技術(shù)追趕的內(nèi)部作用機(jī)制，展現(xiàn)全球化背景下后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的動(dòng)態(tài)全過程圖景。
　　通過層層遞進(jìn)的四個(gè)子研究設(shè)計(jì)，本文詳細(xì)討論了技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)影響技術(shù)追趕的內(nèi)部機(jī)制、權(quán)變條件和演化過程，具體得出以下結(jié)論:
　　(1)子研究—通過規(guī)范

6、分析總結(jié)和梳理了改革開放以來我國(guó)后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的動(dòng)態(tài)階段特征和典型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐案例，結(jié)合數(shù)據(jù)分析和政策演化對(duì)比，全面展示了我國(guó)企業(yè)全球化背景下技術(shù)追趕過程中“技術(shù)引進(jìn)—技術(shù)集成—技術(shù)領(lǐng)先”的“追隨者—同行者—引領(lǐng)者”能力躍遷歷程。
　　(2)子研究二通過對(duì)2003年至2012年十年窗口期內(nèi)我國(guó)37個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有上市公司進(jìn)行技術(shù)不連續(xù)性打分和產(chǎn)業(yè)政策搜索來展開實(shí)證分析，以回答后發(fā)企業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)是否存在及其如何作用的研究問題

7、。研究結(jié)果顯示，技術(shù)不連續(xù)性程度和制度型市場(chǎng)都會(huì)正向影響企業(yè)技術(shù)追趕，同時(shí)兩者的交互作用對(duì)后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕具有極為顯著的正向影響關(guān)系。
　　(3)子研究三在子研究二的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步識(shí)別了來自組織的變革感知能力和政治資本構(gòu)建兩個(gè)關(guān)鍵情境變量。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與外部制度環(huán)境的聯(lián)系—政治連帶以及企業(yè)對(duì)外界變革的感知—組織警覺，都會(huì)增強(qiáng)技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)對(duì)后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的積極效應(yīng)。
　　(4)子研究四從匹配的視角探究不同程度的

8、技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)下后發(fā)企業(yè)的學(xué)習(xí)模式選擇，以獲得更優(yōu)技術(shù)追趕的內(nèi)在邏輯。研究發(fā)現(xiàn)，通過不同程度的內(nèi)向式和外向式學(xué)習(xí)相協(xié)調(diào)的策略，企業(yè)在面臨技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)創(chuàng)造的不同機(jī)會(huì)來源組合時(shí)，會(huì)分別匹配并進(jìn)式、內(nèi)控式、外植式、采購(gòu)式四種學(xué)習(xí)模式，以實(shí)現(xiàn)更好的技術(shù)追趕績(jī)效。
　　通過以上四個(gè)子研究的系統(tǒng)性遞進(jìn)，本文解構(gòu)了技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)的雙重機(jī)會(huì)窗口，并探索其如何驅(qū)動(dòng)后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的影響機(jī)制，在實(shí)證檢驗(yàn)技術(shù)—市

9、場(chǎng)交互驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)一步剖析了組織警覺和政治連帶這兩個(gè)關(guān)鍵因素的權(quán)變作用，并對(duì)組織學(xué)習(xí)的的中介作用機(jī)理進(jìn)行了詳盡的探討，從而深入闡述和剖析了后發(fā)企業(yè)面臨的技術(shù)-市場(chǎng)雙重機(jī)會(huì)窗口對(duì)技術(shù)追趕的交互驅(qū)動(dòng)作用、邊界條件及其內(nèi)在作用機(jī)制。
　　本研究具有重要的理論意義和實(shí)踐啟示:
　　(1)填補(bǔ)了新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕過程機(jī)制研究的欠缺?，F(xiàn)有文獻(xiàn)相對(duì)缺乏對(duì)后發(fā)企業(yè)利用技術(shù)—市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口以構(gòu)建全球研發(fā)系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕這一新

10、興現(xiàn)象的關(guān)注，更忽略了對(duì)新興經(jīng)濟(jì)背景下技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別和利用的具體路徑和構(gòu)建過程的解構(gòu)和剖析。本研究創(chuàng)新性地結(jié)合我國(guó)轉(zhuǎn)型制度背景提出了“制度型市場(chǎng)”的概念，并從技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)協(xié)同驅(qū)動(dòng)后發(fā)企業(yè)追趕的動(dòng)態(tài)過程視角出發(fā)，挑戰(zhàn)了后發(fā)企業(yè)追趕研究中技術(shù)落后、市場(chǎng)隔離的雙重劣勢(shì)論。進(jìn)一步，本研究分析技術(shù)不連續(xù)性帶來的優(yōu)勢(shì)追趕起點(diǎn)及其與轉(zhuǎn)型背景下制度型市場(chǎng)的創(chuàng)新支撐的交互驅(qū)動(dòng)作用機(jī)制，并識(shí)別了組織警覺和政治連帶兩大權(quán)變要素，進(jìn)而彌補(bǔ)了技術(shù)

11、追趕文獻(xiàn)中對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體后發(fā)企業(yè)追趕的過程和作用機(jī)制研究的不足。
　　(2)促進(jìn)了組織學(xué)習(xí)理論的情境化發(fā)展。本文從學(xué)習(xí)方向性的角度分析了后發(fā)企業(yè)面臨技術(shù)不連續(xù)性和制度型市場(chǎng)的不同組合模式時(shí)，如何通過內(nèi)向、外向?qū)W習(xí)形式進(jìn)行創(chuàng)新機(jī)會(huì)的利用和轉(zhuǎn)化，契合了我國(guó)開放創(chuàng)新戰(zhàn)略下對(duì)研發(fā)“走出去”和研發(fā)“引進(jìn)來”的組織學(xué)習(xí)實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步討論了并進(jìn)式、內(nèi)控式、外植式、采購(gòu)式四種組織學(xué)習(xí)模式的特征和運(yùn)作機(jī)理，以匹配不同形式的技術(shù)—市場(chǎng)機(jī)

12、會(huì)窗口組合，使得后發(fā)企業(yè)追趕中的學(xué)習(xí)具有更強(qiáng)的可操作性，從而對(duì)學(xué)習(xí)理論的本土情境化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　(3)為企業(yè)和國(guó)家的戰(zhàn)略執(zhí)行提供現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)，本文針對(duì)案例企業(yè)、產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與問題進(jìn)行了深入的比較和實(shí)證分析，可以為企業(yè)識(shí)別技術(shù)--市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口以及進(jìn)行機(jī)會(huì)利用的組織學(xué)習(xí)模式選擇提供經(jīng)驗(yàn)，也為正在或?qū)⒁媾R技術(shù)追趕戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行問題的中國(guó)企業(yè)提供解決問題的重要思路和實(shí)踐參考。同時(shí)，為國(guó)家層面如何更好踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和完善創(chuàng)新服務(wù)