基于時(shí)空視角的電商物流“最后一公里”的經(jīng)濟(jì)分析.pdf

1、近幾年電子商務(wù)發(fā)展迅猛，我國已經(jīng)超越美國成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場和全球快件量第一大國。低人工成本優(yōu)勢所帶來的低物流配送成本對電商物流的發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用。隨著電商物流行業(yè)的日益成熟，其對于物流企業(yè)快遞配送的服務(wù)水平和服務(wù)時(shí)效有了更高的要求。然而，隨著人工成本的上升，“最后一公里”的人工成本優(yōu)勢正在逐漸減弱。改善物流配送、推動(dòng)電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展，其關(guān)鍵在于“最后一公里”配送方式的改善。
　　目前國內(nèi)電商物流“最后一公里”的配送

2、以快遞員送貨上門、“地?cái)偸健钡娜斯ぶ凳攸c(diǎn)、自建分店為主，社會化物流下的第三方物流專業(yè)服務(wù)點(diǎn)、智能提貨柜、社區(qū)合作模式為輔。本文在電商物流“最后一公里”逐步制約電子商務(wù)物流發(fā)展的背景下，歸納總結(jié)前人研究成果。首先從時(shí)空經(jīng)濟(jì)的角度將電商物流“最后一公里”定義為:電商物流體系末端配送服務(wù)對時(shí)空距離的轉(zhuǎn)換效率。其次，分析了我國電商物流的供需現(xiàn)狀、城鄉(xiāng)和農(nóng)村、國外和我國臺灣地區(qū)電商物流“最后一公里”的配送模式，分析現(xiàn)存配送方式存在的優(yōu)缺點(diǎn);利用P

3、RN分析框架（產(chǎn)品-資源-網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)）分析“最后一公里”配送服務(wù)，利用時(shí)空轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、時(shí)空增值賴來闡述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特性，利用個(gè)性化服務(wù)闡述產(chǎn)品特性。再次，從快遞企業(yè)和平臺企業(yè)的角度分別分析他們在產(chǎn)品、資源、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)維度下對配送方式的選擇，并進(jìn)行排序，從消費(fèi)者的角度分析他們對六類配送方式的服務(wù)選擇，得出社會化物流下的第三方物流專業(yè)服務(wù)點(diǎn)、智能提貨柜、快遞員送貨上門、社區(qū)合作模式是未來主要的末端配送方式。最后，借鑒京東、天貓物流