NBA在中國的市場整合營銷傳播模式分析.pdf

1、NBA職業(yè)聯(lián)賽的成功舉辦,為世界籃球事業(yè)的發(fā)展的先驅(qū)力量,同時(shí)帶動了體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。研究它在中國的市場整合營銷傳播模式,有一定的使用價(jià)值意義。
　　本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法,結(jié)合相關(guān)理論,對 NBA在中國的市場整合營銷傳播模式進(jìn)行分析,得出的主要結(jié)論如下
　　1根據(jù)市場營銷整合傳播的相關(guān)理論,NBA在中國實(shí)施包括計(jì)劃評估、環(huán)境分析、目標(biāo)與策略制定和實(shí)施及傳播結(jié)果的評價(jià)五個(gè)階段在內(nèi)的市場整合營銷傳播

2、模式。透析 NBA經(jīng)營管理方面的一些理念,結(jié)合中國的具體國情,筆者認(rèn)為球迷消費(fèi)者的因素將越來越被NBA重視,在這種新的營銷環(huán)境和相關(guān)政治法律、文化自然環(huán)境的影響下,整合營銷傳播模式也將越來越被俱樂部經(jīng)營者所重視。
　　2通過本文的調(diào)查分析看出 NBA把男性球迷作為其目標(biāo)消費(fèi)群體,把我國一些較發(fā)達(dá)的地區(qū)作為目標(biāo)市場,把中央電視臺和一些二、三線省市城市電臺作為其電視轉(zhuǎn)播的目標(biāo)電視臺,同時(shí)也逐漸向一些其他省市電臺擴(kuò)展。
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3、BA中國的市場營銷應(yīng)主要采取本地化策略,積極的營銷傳播策略。舉辦 NBA中國賽、與中國企業(yè)合作、吸納優(yōu)秀中國球員,都應(yīng)在明確分析影響 NBA中國市場整合營銷的相關(guān)因素的基礎(chǔ)上去實(shí)施,找到了合適的能發(fā)揮最大作用供應(yīng)商、中間商,增進(jìn)了與球迷的感情,明確了解了競爭者的情況,以便在殘酷的市場競爭中能夠脫穎而出。
　　4 NBA在中國沒有根據(jù)我國的具體法律法規(guī)去制定市場整合營銷策略,與國家體育總局和CBA籃球協(xié)會缺乏全面的合作與交流,在目標(biāo)

4、群體的選擇上忽視了對女性球迷市場領(lǐng)域的開發(fā),沒有針對不同年齡段、不同學(xué)歷人群的具體狀況制定營銷傳播策略,對他們觀看賽事的終身意識加強(qiáng)力度不夠。以上不足之處應(yīng)引起俱樂部經(jīng)營人員的高度重視,穩(wěn)固N(yùn)BA在球迷心中的影響力和關(guān)注度,進(jìn)而增加效益。
　　5 NBA在中國的市場整合營銷傳播給我國職業(yè)聯(lián)賽很多的啟示,具體表現(xiàn)在正確對待球員及籃球設(shè)施的升降級、有針對性的引進(jìn)外籍球員、制定工資限額與奢侈稅制度、建立良好的市場運(yùn)行機(jī)制,開拓海外市場、