供需分析與模式選擇：論轉(zhuǎn)型期我國(guó)的慈善機(jī)制.pdf

1、本文以我國(guó)轉(zhuǎn)型期背景中的慈善機(jī)制為中心，分析了它與慈善服務(wù)之間的供需關(guān)系，討論了它與慈善組織、政府、社會(huì)之間的相互(供需)關(guān)系。首先，慈善機(jī)制在其運(yùn)行過(guò)程中供給慈善服務(wù)。在轉(zhuǎn)型期，對(duì)慈善服務(wù)的需求是比較迫切的。本文試圖超越具體的慈善服務(wù)的內(nèi)容，而在一般意義上對(duì)慈善服務(wù)的需求與供給進(jìn)行討論，并利用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求供給曲線，對(duì)純慈善服務(wù)與準(zhǔn)慈善服務(wù)的供需進(jìn)行分析。其次，慈善機(jī)制是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，它包括動(dòng)力機(jī)制、整合機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、控制機(jī)制等四個(gè)

2、“二級(jí)機(jī)制”。動(dòng)力機(jī)制為慈善機(jī)制運(yùn)行提供適度的動(dòng)力，使其保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)；整合機(jī)制協(xié)調(diào)慈善機(jī)制系統(tǒng)中各方利益，促使慈善機(jī)制系統(tǒng)中各個(gè)體、群體形成有機(jī)聯(lián)系的整體；激勵(lì)機(jī)制通過(guò)為組織成員提供或分配資源，從而引導(dǎo)組織成員的行為方式和價(jià)值觀念；控制機(jī)制促使慈善機(jī)制運(yùn)行中的各方能有效地遵從慈善機(jī)制運(yùn)行規(guī)范，從而達(dá)到維持慈善機(jī)制運(yùn)行秩序的作用原理與作用過(guò)程。再次，慈善機(jī)制也需要一些主體來(lái)供給。這些主體包括：慈善組織、政府以及其他社會(huì)性主體。

3、我國(guó)慈善組織在改革開(kāi)放以來(lái)取得了重要的發(fā)展，但是，在轉(zhuǎn)型期仍然存在著相當(dāng)?shù)牟蛔?。慈善機(jī)制還必須有政府支持：政策支持、財(cái)政支持以及政府直接行動(dòng)等。慈善機(jī)制在本質(zhì)上屬于民間機(jī)制，能否得到民間社會(huì)資源的支持是其能不能發(fā)揮作用并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。最后，促使慈善組織的出現(xiàn)與發(fā)展，促進(jìn)慈善機(jī)制的良性運(yùn)行，需要：第一，只有在合作性關(guān)系下才能給予慈善組織以獨(dú)立空間和作用空間，才能保證慈善機(jī)制充分、合理地運(yùn)行。具體包括三種合作模式：一是“政府支持—慈善組織