政府機關行政處級領導勝任力結(jié)構研究.pdf

1、行政處級領導者是我國政府機關公務員隊伍中的骨干力量，起著承上啟下的重要作用。處級是政府部門的重要樞紐和人力資源重要組成部分，是更高一級領導的重要參謀。不管是對政府的重要決策還是具體的行政性工作來說，處級的作用都顯得非常重要。因此，如何選拔能夠勝任處級領導崗位的公務員具有舉足輕重的意義。 傳統(tǒng)的以智力測驗為主選拔人才的方法存在著很大的缺陷，原因是高智商和高績效之間并沒有存在著必然的聯(lián)系。美國心理學家戴維·麥克萊蘭（David. M

2、cClelland）1973年發(fā)表的《測量勝任力而不是智力》的文章，對傳統(tǒng)的智力測驗方法提出了質(zhì)疑，提出用勝任力取代傳統(tǒng)的智力測量。繼麥克萊蘭之后的一段時間里，隨著勝任力理論在商業(yè)中的成功運作，在學術界掀起了勝任力研究的建?？癯薄１狙芯烤褪窃趯W習借鑒目前勝任力理論的基礎和實踐經(jīng)驗上，通過訪談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析和歸納等方法，利用SPSS軟件包進行特征因子分析，構建處級領導者的勝任力因子模型，得出基于思想品德、關系管理、法律意識、知識特征

3、、角色認知、績效意識六個維度下的處級領導者的核心勝任力主要由15個公因子構成，分別是：公正廉潔、政治民主、組織協(xié)調(diào)能力、應變能力、守法自律、依法辦事、環(huán)境認識、專業(yè)創(chuàng)新、實踐表達能力、積極務實、服務導向、職務理解、部門利益意識、效益意識、成就動機。 本研究在構建處級領導者勝任力因子的基礎上，還深入研究了當前處級領導者的實際勝任狀況，比較了理論上處級領導者勝任力的關鍵度和實際得分的差距，并對比了不同性別、不同學歷、不同年齡、不同工