中國慈善組織在多元互動中的生存與發(fā)展——以N市慈善總會為例.pdf

1、近年來，慈善組織作為非政府、非企業(yè)的“第三部門”的重要組成部分，由于其目標與功能符合我國“社會保障社會化”的政策取向，使得我國內(nèi)地的慈善事業(yè)獲得了迅速發(fā)展。本文通過對N市慈善總會的實證調查，了解到當前我國慈善組織的發(fā)展需依賴社會多方面力量的支持，是多元社會主體的一種合力的結果。影響慈善組織發(fā)展的社會主體主要包括政府、企業(yè)與公眾。為了尋求各自利益的最大化，它們在共同致力于慈善組織發(fā)展的平臺上能夠找到利益的交叉點。在這一利益交叉點上，它們彼

2、此之間形成了一種動態(tài)的博弈關系，這便是我國當前慈善組織生存與發(fā)展的動力源泉。在以上三大社會主體形成的博弈關系之中，政府與企業(yè)之間的博弈關系處于主導地位，它們在慈善事業(yè)上的互動決定著N市慈善組織的未來走向。 在當前慈善事業(yè)發(fā)展尚處于初級階段的現(xiàn)實背景下，政府難以放任社會慈善組織獨立自由發(fā)展。針對社會慈善組織對財力資源的迫切需求，政府從宏觀的角度審視了政府、企業(yè)與公眾在慈善組織發(fā)展上彼此之間的利益關系，在慎重權衡政府與企業(yè)以及政府與