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1、2005年中國(guó)報(bào)業(yè)效益劇烈下滑,與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)的新興媒體,卻一路高歌猛進(jìn)。面對(duì)風(fēng)起云涌的新媒體經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)四處尋找突破的方向,電子報(bào)紙以其新穎的技術(shù)和良好的市場(chǎng)前景吸引了報(bào)業(yè)的目光,電子報(bào)紙以看起來(lái)很美的姿態(tài)向我們走來(lái)。 本選題以解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的i—paper電子報(bào)紙項(xiàng)目為例,首先運(yùn)用波特的戰(zhàn)略管理理論及PEST分析工具和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型,從電子報(bào)紙戰(zhàn)略環(huán)境分析入手,對(duì)電子報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、資源能力進(jìn)行了詳細(xì)分析。在
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