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文檔簡介
1、公司高級(jí)管理人員在現(xiàn)代公司的經(jīng)營中扮演著極其重要的角色,公司高級(jí)管理人員的責(zé)任問題也逐漸成為公司治理的核心問題之一。公司高級(jí)管理人員民事責(zé)任制度是公司高級(jí)管理人員責(zé)任制度的重要組成部分,與其刑事責(zé)任和行政責(zé)任相輔相成、不可替代。公司高級(jí)管理人員是公司雇員,因與公司之間的契約而形成了委托代理的關(guān)系,故公司高級(jí)管理人員的民事責(zé)任是因公司高級(jí)管理人員違反其對(duì)公司所負(fù)之義務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的不利性后果,也即公司高級(jí)管理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中違反法律規(guī)定或
2、者與公司之契約給公司利益造成損失而應(yīng)承擔(dān)的一種賠償責(zé)任。
我國公司高級(jí)管理人員對(duì)公司的民事責(zé)任制度相對(duì)還比較落后,通常情況下,只要行為人對(duì)其行為具有主觀過錯(cuò)、違反法定義務(wù)、造成損害結(jié)果,且損害結(jié)果與其行為之間具有因果關(guān)系就可以確定其民事責(zé)任成立。根據(jù)公司法,我國公司高級(jí)管理人員對(duì)公司的民事責(zé)任的承擔(dān)方式大致可分為停止侵害、利益歸入、返還財(cái)產(chǎn)、賠償損失等。
對(duì)于公司高級(jí)管理人員對(duì)公司的民事責(zé)任的追究可由公司進(jìn)行
3、,也可以由股東代為進(jìn)行。公司對(duì)高級(jí)管理人員民事責(zé)任的追究主要表現(xiàn)為股東會(huì)、董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)對(duì)公司高管的追究以及股東通過派生訴訟對(duì)公司高級(jí)管理人員追責(zé)。
但是,我國公司高級(jí)管理人員對(duì)公司的民事責(zé)任制度還存在著許多缺陷,表現(xiàn)在司法審查的程序缺失、民事責(zé)任具體范圍的不確定、民事責(zé)任承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)困難以及實(shí)際運(yùn)作中存在利益沖突等方面。針對(duì)這些缺陷,我國應(yīng)當(dāng)加快股東派生訴訟制度的完善,引入商業(yè)判斷規(guī)則,積極促進(jìn)我國公司高級(jí)管理人員責(zé)任險(xiǎn)
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