你國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)探析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩109頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、自1978年改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)更加注重公共政策制定的民主化和科學(xué)化。在此背景下,教育政策學(xué)作為公共政策學(xué)的一個(gè)分支得到了發(fā)展。到了20世紀(jì)90年代,經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力,各大學(xué)紛紛進(jìn)行相關(guān)教育政策研究,一些學(xué)者相繼培養(yǎng)了一批專業(yè)人才。到了2002年,教育部審核通過(guò)南京師范大學(xué)自主設(shè)置教育政策學(xué)專業(yè)。截止2010年已經(jīng)有3所大學(xué)獲得教育部審核通過(guò),獲權(quán)自主招收教育政策學(xué)研究生。然而與西方教育政策學(xué)發(fā)達(dá)程度相比,我國(guó)教育政策學(xué)的發(fā)展仍然相對(duì)

2、緩慢。在這樣的背景下對(duì)我國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行研究具有一定的實(shí)踐意義。
   本文主要從我國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和影響教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)因素兩個(gè)方面,借助深入訪談和實(shí)際調(diào)查等研究方法進(jìn)行分析探討。本文展現(xiàn)了我國(guó)大學(xué)教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)整體面貌,分析了不同大學(xué)之間的差異,探討了影響本專業(yè)人才培養(yǎng)的因素。在上述基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了四點(diǎn)建議。
   本研究得出下面三點(diǎn)結(jié)論:
  

3、 第一,我國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)在目標(biāo)定位、課程設(shè)置、培養(yǎng)過(guò)程、生源和考核等方面取得了一定的成就,逐步形成了固定的培養(yǎng)形式,但是與西方相比,我國(guó)教育政策學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)還有待進(jìn)一步完善。
   第二,通過(guò)對(duì)三所大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),各個(gè)大學(xué)的人才培養(yǎng)形式既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。共同點(diǎn)體現(xiàn)在培養(yǎng)形式的幾個(gè)環(huán)節(jié)大體相同,差異性體現(xiàn)在具體內(nèi)容上,各個(gè)大學(xué)都各具特色。
   第三,影響教育政策學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的因素主要有三個(gè)方面:自主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論