我國高校雇主品牌研究.pdf

1、隨著人才重要性不斷提高，組織間人才競爭日益激烈，吸引和聚集一大批優(yōu)秀人才成為事關(guān)我國高等學(xué)校快速發(fā)展的關(guān)鍵問題。研究高校人才吸引力以及人才吸引策略是一項嚴(yán)肅的課題。在人才吸引和保留的理論研究領(lǐng)域，雇主品牌受到普遍重視，研究不斷深入。本文以雇主品牌理論為基礎(chǔ)，對高校這一特殊組織作為獨立雇主時的雇主品牌做了系統(tǒng)的理論分析和實證研究。
　　 本文從高校求職者需要出發(fā)，以在校博士生為研究對象，通過問卷調(diào)查和訪談，探索了高校雇主品牌的結(jié)構(gòu)

2、和建設(shè)策略。關(guān)于高校雇主品牌結(jié)構(gòu)的方差分析和驗證性因子分析發(fā)現(xiàn)，我國高校雇主品牌由報酬系統(tǒng)、社會影響力、價值主張三個維度，共計十二項要素構(gòu)成；其中，報酬系統(tǒng)維度包含培訓(xùn)發(fā)展機會、工作條件與環(huán)境、彈性工作時間、晉升空間、解決戶口與住房五項要素，社會影響力維度包含知名度與美譽度、科研實力與成果、教師身份社會認(rèn)同度三項要素，價值主張維度包含人才培養(yǎng)模式、用人理念、管理政策與制度、發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)四項要素；理論模型與實證數(shù)據(jù)整體擬合良好。進(jìn)一步討