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文檔簡介
1、目的:本研究通過現(xiàn)況調(diào)查某三級甲等醫(yī)院不合格檢驗標本率,了解該院檢驗標本分析前標本質(zhì)量。針對分析前階段存在的問題,成立“品管圈”活動小組,實施針對性措施,探討“品管圈”質(zhì)量管理工具在降低檢驗標本分析前不合格率中的應用效果,為其在醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進中的應用提供科學的依據(jù)。
方法:收集該院2012年3-4月不合格檢驗標本資料,對原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,計算不合格標本在所有標本中所占的比例,了解該院檢驗標本分析前標本質(zhì)量的控制現(xiàn)狀。通
2、過成立“品管圈”活動小組,運用品質(zhì)管理工具,對檢驗標本分析前各階段進行解析,找出不合格檢驗標本出現(xiàn)的主要原因,并針對出現(xiàn)的問題采取相應的措施,逐一解決影響檢驗標本質(zhì)量的不良因素,例如:規(guī)范檢驗標本運送小組,統(tǒng)一檢驗標本運送箱,徹底改善檢驗標本運送條件,確保檢驗標本送檢安全;加強對護士的檢驗標本知識及條碼使用培訓,提高護士檢驗標本采集技能,保證分析前檢驗標本質(zhì)量;調(diào)整醫(yī)院計算機信息系統(tǒng),最大限度的發(fā)揮簡化臨床工作的作用。活動后收集8-9月
3、不合格檢驗標本資料,運用統(tǒng)計學方法比較改善措施實施前后不合格標本率有無差異,判定活動效果。
結(jié)果:品管圈活動實施前(2012年3-4月)70144例檢驗標本總數(shù)中有397例缺陷標本,檢驗標本不合格率為5.66‰。實施品管圈活動,采取針對性措施后(2012年8-9月),54177例檢驗標本總數(shù)中有70例缺陷標本,檢驗標本不合格率為1.29‰,不合格標本發(fā)生率有了明顯下降(p<0.001),品管圈活動的開展有效提高了檢驗標本分析前
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