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1、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、高校擴(kuò)招和高等教育體制改革的逐步深入,大學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)的獲得了空前的發(fā)展,但與此同時(shí)也給勤工助學(xué)在管理理念、管理模式、管理手段等方面提出了新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)勤工助學(xué)管理實(shí)踐的需要,充分實(shí)現(xiàn)其管理的功能,為了解決貧困生完成學(xué)業(yè)問(wèn)題、培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)以及構(gòu)建“和諧校園”,進(jìn)一步挖掘勤工助學(xué)管理內(nèi)涵、更新勤工助學(xué)管理理念,轉(zhuǎn)變管理職能、創(chuàng)新其管理機(jī)制具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。 本文在分析大
2、學(xué)生勤工助學(xué)及其管理研究的意義和梳理已有的研究成果的基礎(chǔ)上,界定了勤工助學(xué)管理的內(nèi)涵與外延;闡述了大學(xué)生勤工助學(xué)管理的主要理論基礎(chǔ):大學(xué)生管理的“管理—服務(wù)—發(fā)展”理論和“人本管理理論”;提出了勤工助學(xué)的管理活動(dòng)具有教育價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、道德價(jià)值和政治價(jià)值,及其對(duì)我國(guó)高等教育資源的配置、高等教育體制改革和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義;深入分析了大學(xué)生勤工助學(xué)管理過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。最后提出了大學(xué)生勤工助學(xué)管理創(chuàng)新的原則、基礎(chǔ)和基本策略。主張堅(jiān)持
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