高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理研究.pdf

1、北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理研究姓名：袁喆穎申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：唐守廉;楊瑞楨20031101A b s t r a c tu n i v e r s i t i e s a r e r e s p o n s i b l e f o r t h et r a i n i n g o fs p e c i a l i s t s a n dc r e a t i v e t a l e n t sr

2、 e q u i r e db y t h ed e v e l o p m e n to f t h e 2 l s tc e n t n r y ，f o rt h ea d v a n c e m e n ti nt h en a t i o n ’Ss c i e n c ea n dt e c h n o l o g ya n df o rt h er e i n f o r c e m e n to f t h ea p p

3、 l i c a t i o no f h i g h —t e c ha n di n d u s t r i a l d e v e l o p m e n t ．A f t e r a l o n g P e r i o d o fd e v e l o p m e n t a n d a c c u m u l a t i o n ．u n i v e r s i t i e sn O W p o s s e s ss u b

4、s t a n t i a ln a t i o n a la s s e t sW h i c h a l et h e m a t e r i a lf o u n d a t i o nf o r t e a c h i n g , r e s e a r c ha n d p r o d u c t i o n ．N o w w i t ht h ef u l ls w i n g o f t h e m a r k e t e

5、 e o n o m v 'a d j u s t m e n t o fu n i v e r s i t y o r g a n i z a t i o n a n dt h e f u r t h e r a d v a n c e m e n t o fo p e r a t i o nm e c h a n i s m ．e f f i c i e n tu t i l i z a t i o no f n a t i

6、 o n a Ia s s e t s S Oa s t o r e t a i n a n di n c r e a s et h ev a l u eo f n a t i o n a la s S e t sn o w h a sb e c o m ean e w i s s u ew o r t ho u ra t t e n t i o n ，A t i e ra ni n t r o d u c f i o n o ft h

7、 e s i g n i f i c a n c e o fs t r e n g t h e n i n g t h e u n i v e r s i t y n a t i o n a l a s s e t sm a n a g e m e n t ，ad e t a i l e da n a l y s i si sp r e s e n t e do f t h ec o n s t i t u t i o na n df

8、e a t u r e so f t h en a t i o n a l a s s e t si nu n i v e r s i t i e s w i t h t h e r e l a t e da s s e t sa n d n a t i o n a l a s s e t st h e o r i e s a st h eb a s i s f o r d i s c u s s i o n ．T h e p r e

9、s e n t n a t i o n a l a s s e t s m a n a g e m e n t i n u n i v e r s i t i e s i Se l a b o r a t e di nt h ef o l l o w i n gf r o mb o t hp r a c t i c a la n dt h e o r e t i c a lp e r s p e c t i v e ．C u r r e

10、 n tp r o b l e m sa b o u tt h en a t i o n a la s s e t sm a n a g e m e n ti nu n i v e r s i t i e sa r ep o i n t e do u tf r o mt i r e a s p e c t s ： m a n a g e m e n t c o n c 印t s ， m a n a g e m e n t m e c h

11、 a n i s m ， m a n a g e m e n ti n s t i t u t i o n s ，o r g a n i z a t i o na n d o r g a n i z a t i o n a lb e h a v i o r ．O nt h eb a s i so f t h a t ．t l l ea r t i c l em a k e s a s y s t e m a t i cr e s e a

12、 r c ho nh o w t or e f o r mt h em a n a g e m e n t p a t t e r n so n n a t i o n a la s s e t s o f u n i v e r s i t i e s ，p r o p o s e s a s s e t s m a n a g e m e n t m o d e l s a n d i n t r o d u c e s t h e

13、e f f i c i e n c ye v a l u a t i o nm o d e lf o rt h em a n a g e m e n ta n du t i l i z a t i o no f c o l l e g i a t ea s s e t s ．H o p e f u l l y t h e s e w i l l ，c o n t r i b u t e t o t h et h e o r i e s