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1、高等教育體制與政府組織體制有很多相似之處,政府的大部門(mén)制改革給予高等教育體制改革提供了諸多的啟示。本文結(jié)合我國(guó)高校自身發(fā)展的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,提出高校內(nèi)部管理體制應(yīng)借鑒大部門(mén)制改革的基本思路來(lái)重構(gòu)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員,進(jìn)一步明確高校的行政職能和價(jià)值取向。目前高等學(xué)校管理中存在著行政權(quán)力泛化、管理機(jī)構(gòu)臃腫、決策缺乏民主、辦事效率低下等諸多問(wèn)題,這是由于高校長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,管理部門(mén)繁多、工作協(xié)調(diào)難度大、行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力混淆等因素造成
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