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文檔簡介
1、健身氣功與瑜伽都是歷史悠久,文化底蘊深厚的東方傳統(tǒng)健身術(shù),在二千多年前中印文化交流之際,二者便開始交流借鑒;健身氣功站點與瑜伽俱樂部又同屬于群眾健身的社會性體育組織。深入開展對健身氣功和瑜伽現(xiàn)狀的調(diào)查研究,是健身氣功和瑜伽可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。本文通過對健身氣功站點和瑜伽俱樂部的組織性質(zhì)、教學(xué)者、教學(xué)內(nèi)容、習(xí)練者進行比較分析,得出以下結(jié)論:l、健身氣功站點屬于政府管理型體育組織,目前是以福利型事業(yè)模式推廣的,健身氣功事業(yè)在總體上仍缺乏自
2、我發(fā)展的能力;2、健身氣功教學(xué)者有著嚴(yán)格的師資認(rèn)證,為義務(wù)教學(xué)。教學(xué)者多為中老年人群,理論水平較低;3、四套健身氣功在繼承中國優(yōu)秀養(yǎng)生項目的基礎(chǔ)上,推陳出新,功法內(nèi)容科學(xué)、合理。4、瑜伽俱樂部屬于市場主導(dǎo)型體育組織,由于缺乏規(guī)范化管理以及相應(yīng)的法規(guī)、政策,使得瑜伽在教學(xué)者、習(xí)練者上都呈現(xiàn)出不穩(wěn)定特征,瑜伽教學(xué)者沒有統(tǒng)一的師資認(rèn)證,利益原因成為教學(xué)者頻繁更換俱樂部的主要原因;瑜伽教學(xué)內(nèi)容多為各個俱樂部自己制定,缺乏科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)性。本文針對
3、健身氣功站點和瑜伽俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀,提出以下幾點建議:1、在市場經(jīng)濟體制下,培育健身氣功事業(yè)自我發(fā)展的能力,探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展道路;2、向大中專院校推進健身氣功,培育高水平的健身氣功輔導(dǎo)員,形成一個多方位、多層次的健身體系;3、汲取社會上有益的、不同的健身氣功功法,滿足不同人群的健身需求。4、加強對瑜伽俱樂部的政府管理,完善法規(guī)體系,協(xié)調(diào)各行政管理部門,對瑜伽俱樂部進行分層次的系統(tǒng)管理,規(guī)范瑜伽師資、教學(xué)內(nèi)容,保證瑜伽俱
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