中國家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力研究.pdf

1、創(chuàng)新是一個家族企業(yè)活力的保證，而技術(shù)創(chuàng)新可以說是家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。但是，90年代中期以后，家族企業(yè)的發(fā)展速度相對滯緩，究其深層原因，就是伴隨著市場競爭日趨激烈，客觀上要求家族企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模必須不斷擴大，產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次必須不斷升級，而對于資金、技術(shù)、人才的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其現(xiàn)有的體制承受力。那么，要將家族企業(yè)逐步改造成為具有競爭實力、充滿活力的現(xiàn)代型企業(yè)，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新來保證。目前，對家族企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的研究大

2、多集中在政策體制及制度創(chuàng)新上，沒有深入揭示影響現(xiàn)階段我國家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的障礙因素與外部環(huán)境的制約。然而，體制創(chuàng)新之后，家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須也必然要以技術(shù)創(chuàng)新為動力和立足點。從根本上來說，沒有創(chuàng)新動力的家族企業(yè)終歸會淘汰。因此，從技術(shù)創(chuàng)新的角度研究家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有很強的現(xiàn)實意義。 全文共分五章，第一章是家族企業(yè)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的理論概述。綜合國內(nèi)外學(xué)者對家族企業(yè)問題、技術(shù)創(chuàng)新能力要素的研究，提出本文的觀點。

3、 第二章可以分為兩個層次，首先分析中國家族企業(yè)的技術(shù)能力現(xiàn)狀，然后對其技術(shù)創(chuàng)新能力的優(yōu)勢和制約因素從內(nèi)在、外在兩個角度分析。通過本章的論述，力求對中國家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀作出較全面的分析和客觀的評價。 第三章首先構(gòu)建了家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系，選取企業(yè)文化、組織管理能力、研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力以及市場營銷能力這五大要素作為家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系的一級指標(biāo)，繼而將其細(xì)分，確定二級指標(biāo)。然后采用定性和定量相結(jié)合方

4、法，對各項指標(biāo)進(jìn)行測度，科學(xué)分配權(quán)重，構(gòu)建求和模型，再運用線形加權(quán)求和計算各項和各類指標(biāo)值，最后對家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作出綜合評價。 第四章運用實證分析的研究方法，以著名家族企業(yè)萬向集團為案例，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評價。結(jié)合萬向集團的自身狀況以及搜集的數(shù)據(jù)、資料，首先建立萬向集團技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系由5項一級指標(biāo)，18項二級指標(biāo)組成。然后對各項指標(biāo)進(jìn)行具體測度、計算，最后作出綜合評價。 第五章提出了提升家族