2023年企業(yè)人才流失的原因及改進措施

1、2023 年企業(yè)人才流失的原因及改進措施 年企業(yè)人才流失的原因及改進措施企業(yè)人才流失的原因及改進措施 http://www.daodoc.com 期刊門戶-中國期刊網 2023-3-10 來源:《中小企業(yè)管理與科技》2023 年 2 月上旬刊供稿文/王增良 [導讀]人才流失的危害，是與其離職前在企業(yè)承擔責任的大小相對應的 王增良 (陜西東風車橋傳動系統(tǒng)股份有限公司) 摘要：本文對當前企業(yè)人才流失的原因進行了一系列探究，并提出了一些改進措

2、施。 關鍵詞：企業(yè) 人才流失 原因 改進措施 0 引言 21 世紀的競爭是人才的競爭，人才流失對企業(yè)危害很大。人才流失的危害，是與其離職前在企業(yè)承擔責任的大小相對應的。管理人員離職，帶給企業(yè)的影響是團隊不穩(wěn)；銷售人員的離職，帶給企業(yè)的風險是商業(yè)機密的外泄和市場份額的流失；技術人員的流失是企業(yè)核心技術的流失和研發(fā)項目的中斷或夭折。這一點我們深有體會，1997年我廠原總工程師辭職到山東某廠，某廠是我們的主機配套廠，他去之后，某廠迅速開始生產

3、我們的產品，致使我們在山東乃至周遍地區(qū)的市場全部丟失，而且一直影響至今。 平均工資為 1770 元，年度為 21240 元。我公司 2023 年職工人均工資 1000 元。由此給企業(yè)各層級員工（特別是新入大學生）穩(wěn)定帶來一定壓力。 1.2.2 企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道不能有效支撐員工的發(fā)展需要。一是企業(yè)職業(yè)發(fā)展路徑窄，如技術工人、專業(yè)管理人員、營銷人員、項目經理等都缺少職業(yè)發(fā)展路徑的設計。二是職業(yè)發(fā)展層次少，員工職業(yè)晉升等待時間長，形成“天花

4、板”效應，特別是年青的大學生希望晉升要快速。三是缺乏對員工個人職業(yè)發(fā)展的明確規(guī)劃，員工不能清晰地看到自己未來的職業(yè)狀況。 1.2.3 部門領導欠缺育人意識或能力。少數部門領導只忙于日常事務，對新入員工缺乏必要的指導和關注，造成新員工對公司和領導的不滿意。有些員工因個性原因與主管領導不能融洽相處，員工流動傾向增加。 1.2.4 沒有對工作不滿和工作壓力的宣泄機制。當員工對現有工作不滿意時，因缺少宣泄心中不滿的渠道，員工對工作的不滿意程度就