企業(yè)員工細節(jié)決定成敗讀書心得體會

1、第1頁共7頁企業(yè)員工細節(jié)決定成敗讀書心得體會 企業(yè)員工細節(jié)決定成敗讀書心得體會“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?！比绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須考慮____個細節(jié)，必須打____個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前，必須做____件事;一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷____個階段，做了一年的細節(jié)，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;……在管理界被稱為“細節(jié)專家”的汪中求先生眼里，任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，

2、小到一碗面條的鹽、油、水、溫度、色度，秘書配備的一支簽字筆能用多長時間;大到戰(zhàn)略決策的可靠性分析及實施調(diào)整。在他的設(shè)計和管理下，企業(yè)既出不了英雄，也出不了重大事故責任者?！捌狡降攀钦妗?、“落實細節(jié)才是真”。企業(yè)員工細節(jié)決定成敗讀書心得體會（二） 企業(yè)員工細節(jié)決定成敗讀書心得體會（二）拜讀完汪中求先生的著作《細節(jié)決定成敗》，對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細節(jié)的用心!”是的，我們普通人，大量的日子

3、，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當今社會的現(xiàn)實情況是，太多的人總不屑顧于小事和事情的細節(jié)自信于“天生我材必有用，千金散盡還復來?！笨偯つ康叵嘈拧疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事，或者只想做大事，最終肯定成不了大事，因有其職斯有其責，有其責斯有其憂。如果力不及所負，才不及所任，必然禍及已身，導致混亂，所以，只有關(guān)照小事，成就大事

4、，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持，并養(yǎng)成長期對待工作的認真和精細的態(tài)度。具體來說，凡事無小事，簡單不等于容易，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。就象武術(shù)中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、第3頁共7頁重要性，作者汪中求先生通過對大量的案例，闡述細節(jié)在工作和生活中無處不在并且不容忽視，使我倍受啟發(fā)，講述一下我對于細節(jié)的一些拙見。事無巨細，態(tài)度第一首先，對于細節(jié)的認識要抱著“事無大小、

5、事無巨細”的態(tài)度，正如老子所云:“天下萬物生于有，有生于無?！笔篱g萬事萬物既是無比渺小同時也是非常龐大的，大事即小事，小事即大事。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系，顯而易見是從大到小，細細想來我們不難得出這樣的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求，戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)。可是反過來我們又會得出另外的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定基于戰(zhàn)術(shù)能力的考慮，戰(zhàn)術(shù)的制定又取決于戰(zhàn)斗能力的評估。二者結(jié)論都不無道理，只是兩種結(jié)論的這三個詞語大小順序完全

6、相反，在這里只想說明一個問題:對事態(tài)度，事無巨細，對于小事，對于細節(jié)不可忽視。還有一個觀點更能說明事無巨細、重視細節(jié)，那就是“以小見大，大藏于小“的道理，春秋時期孫子曾給吳王闔閭擔任上將軍，在一次與吳王討論春秋一霸晉國形勢時，就從一個細節(jié)揭示了晉國的政權(quán)更迭，趙國也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強于韓、魏。吳王問孫子曰:“陸將軍分守晉國之地，孰先亡?孰固成?”孫子曰:“范、中行氏先亡?！薄笆霝橹?”‘智氏為次?！薄笆霝橹?”“韓、魏為次。趙