水務(wù)公司績效考核實施方案

1、XXX 有限公司績效考核實施方案(討論稿)第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 目的 目的 為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司年度工作目標的順利完成，特制訂本績效考核管理辦法。第二條 第二條 績效考核適用范圍： 績效考核適用范圍： 公司全體員工（總經(jīng)理除外） 。第三條 第三條 績效考核原則 績效考核原則 （一）公開、公平、公正的原則。以員工月度考評表為考核工具，以工作目標和工作任務(wù)

2、完成結(jié)果為考核依據(jù)。按照考核方法及標準作出真實、客觀的評價結(jié)果；（二）客觀性原則：績效考核結(jié)果將客觀地反映崗位從業(yè)人員工作的實際情況，避免主觀因素；（三）實行部門主要負責人作為績效考核實施責任人的原則：各部門主要負責人將作為本部門績效考核責任人，具體負責本部門各崗位績效考核工作的實施，并對本部門各崗位績效考核結(jié)果負責；（四）應(yīng)用績效考核結(jié)果原則：績效考核結(jié)果將應(yīng)用公司總經(jīng)理考核副總經(jīng)理；公司副總經(jīng)理考核部門負責人及分管的各部門；部門負責

3、人對所屬部門全體員工進行考核。第六條 第六條 考核周期 考核周期 考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合的方式。具體考核周期為每月度開展一次績效考核，每季度進行匯總，年終對考核結(jié)果進行核定。核定結(jié)果結(jié)合年度工作目標責任書的考核結(jié)果統(tǒng)一評定。第七條 第七條 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為兩部分：第一部為由考核人對各部門（由部室負責人考核情況為代表）進行績效考核；第二部為由考核人對員工的考核。公司副總經(jīng)理： 公司副總經(jīng)理：公司總經(jīng)理及部室負責