工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核研究.pdf_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，成功實(shí)施工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核是搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、提升項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。本論文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核評(píng)價(jià)方法理論的基礎(chǔ)上，著眼于實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合交通工程行業(yè)特色和施工企業(yè)的具體情況，對(duì)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的績(jī)效考核方法和內(nèi)容、如何建立績(jī)效考核體系以及如何科學(xué)有效地推行績(jī)效考核等問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)深入地研究探討，綜合運(yùn)用了多種績(jī)效考核理論，將平衡計(jì)分卡(BSC)思想與關(guān)鍵績(jī)效

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