部門互評考核表

1、部 門 互 評 表 被評定部門： ___________ 考核時段：______年____月—______年____月 評定部門： 評定部門主管簽字： 評分說明：1、總分為 100 分，精確到個位數。 2、考核中有重點特殊事項或該項評分在 90%以上或 70%以下，必須加注評價說明；敘述事實可以另附頁說明

2、。 № 考核內容/評判標準 評分區(qū) 間 評分 說明 工作 效 率 全體工作效率高，守時守信、辦事質量高，無一例拖延或錯漏狀況 16-20 大部分工作效率較高，質量尚可，當月份拖延或錯漏在 2 件以內 12-16 勉強適任工作，雖有拖延但無明顯差錯 6-12 全體工作效率低，時有差錯 0-6 協(xié)調 配合 有積極配合意識，能主動協(xié)作工作，能互幫互助，無一例拖延或抵觸 16-20 尚有配合意識，雖有異議或意見但尚能協(xié)作工作、完成任

3、務 12-16 配合意識不強，需有人督促，方能協(xié)作工作、完成任務 6-12 欠缺配合意識，時時督促，亦不能如期完成協(xié)作工作 0-6 團 隊整體配合 度 所有人員對相關對口部門工作配合好，能夠及時協(xié)助、配合其他部門 工作，積極主動協(xié)助其他部門的工作 16-20 大部分人員對相關對口部門工作配合好，能夠及時協(xié)助、配合其他部門工作，積極主動協(xié)助其他部門的工作 12-16 部門人員對其他部門的工作配合度低，不能對其他部門的工作給予 6-

4、12 屢犯重復錯誤，待改進工作未改進，工作很難開展 0-6 紀律風尚 全體遵規(guī)守紀，無一人次違紀受處分，無一例客戶或其他部門投訴，100%達成部門目標和計劃 16-20 大部分遵規(guī)守紀，違紀或客戶和其他部門投訴在 2 人次以內，達成部門目標和計劃 80%以上 12-16 部門常有人違紀或制造矛盾，達成部門目標和計劃 60%以上 6-12 部門風氣惡劣，常有人違紀，相互抵觸或詆毀其他部門，難達成部門 目標和計劃 0-6 成 本意識 全

5、體成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，取得實效 16-20 大部分尚具成本意識，尚能節(jié)省，無一例浪費現象 12-16 缺乏成本意識，稍有浪費，浪費額度低于 50 元，次數不多于 2 次 6-12 全體成本意識欠缺，以致常有浪費 0-6 評定總分 100 部 門 互 評 表 被評定部門： ___________ 考核時段：______年____月—______年____月 評定部門：

6、 評定部門主管簽字： 評分說明：1、總分為 100 分，精確到個位數。 2、考核中有重點特殊事項或該項評分在 90%以上或 70%以下，必須加注評價說明；敘述事實可以另附頁說明。 № 考核內容/評判標準 評分區(qū) 間 評分 說明 工作 效 率 全體工作效率高，守時守信、辦事質量高，無一例拖延或錯漏狀況 16-20 大部分工作效率較高，質量尚可，當

7、月份拖延或錯漏在 2 件以內 12-16 勉強適任工作，雖有拖延但無明顯差錯 6-12 全體工作效率低，時有差錯 0-6 協(xié)調 配合 有積極配合意識，能主動協(xié)作工作，能互幫互助，無一例拖延或抵觸 16-20 尚有配合意識，雖有異議或意見但尚能協(xié)作工作、完成任務 12-16 配合意識不強，需有人督促，方能協(xié)作工作、完成任務 6-12 欠缺配合意識，時時督促，亦不能如期完成協(xié)作工作 0-6 團 隊整體配合 度 所有人員對相關對口

8、部門工作配合好，能夠及時協(xié)助、配合其他部門 工作，積極主動協(xié)助其他部門的工作 16-20 大部分人員對相關對口部門工作配合好，能夠及時協(xié)助、配合其他部門工作，積極主動協(xié)助其他部門的工作 12-16 部門人員對其他部門的工作配合度低，不能對其他部門的工作給予 6-12 屢犯重復錯誤，待改進工作未改進，工作很難開展 0-6 紀律風尚 全體遵規(guī)守紀，無一人次違紀受處分，無一例客戶或其他部門投訴，100%達成部門目標和計劃 16-20 大部

9、分遵規(guī)守紀，違紀或客戶和其他部門投訴在 2 人次以內，達成部門目標和計劃 80%以上 12-16 部門常有人違紀或制造矛盾，達成部門目標和計劃 60%以上 6-12 部門風氣惡劣，常有人違紀，相互抵觸或詆毀其他部門，難達成部門 目標和計劃 0-6 成 本意識 全體成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費，取得實效 16-20 大部分尚具成本意識，尚能節(jié)省，無一例浪費現象 12-16 缺乏成本意識，稍有浪費，浪費額度低于 50 元，次數不