外貿(mào)轉(zhuǎn)型期區(qū)縣政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理研究——以天津市河西區(qū)為例

1、 外貿(mào)轉(zhuǎn)型期 外貿(mào)轉(zhuǎn)型期區(qū)縣 區(qū)縣政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理研究 政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理研究 —— ——以天津市河西區(qū)為例 以天津市河西區(qū)為例 Research on Coordination Management of District Government Based on Foreign Trade Transformation —— A Case Study on Tianjin Hexi District 專 業(yè)： 公共管理

2、 作者姓名： 張磊 指導(dǎo)教師： 李磊 副教授 實(shí)踐導(dǎo)師： 陳根來 研究員 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 二〇一六年五月 中文摘要 中文摘要 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，外貿(mào)行業(yè)進(jìn)入優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段， 但政府的管理方式卻未能做出及時(shí)地調(diào)整。 為滿足經(jīng)濟(jì)市場的需求，我國政府開始進(jìn)行改革，著手創(chuàng)建服務(wù)型政府，限制政府職能，最顯著的特征就是變管制為協(xié)調(diào)管理， 通

3、過協(xié)調(diào)各級政府部門之間、 政府和企業(yè)之間的各種事務(wù)來做好管理工作。 區(qū)縣政府作為與外貿(mào)企業(yè)直接接觸的一級政府具有其獨(dú)特的地位， 在協(xié)調(diào)管理中發(fā)揮著及其重要的作用。 區(qū)縣政府構(gòu)架起外貿(mào)企業(yè)， 尤其是中小型外貿(mào)企業(yè)與中央政府溝通的橋梁，為企業(yè)傳達(dá)宏觀政策，為中央政府反饋市場信息。 本文采用一般分析和案例分析相結(jié)合的方式對外貿(mào)轉(zhuǎn)型期背景下區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)管理問題進(jìn)行探討。 一般分析首先從國際貿(mào)易管理和公共管理兩個(gè)方面著手， 對政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理的

4、相關(guān)概念和內(nèi)容進(jìn)行了闡述， 其次分析了我國政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理的選擇模式和現(xiàn)狀及存在的問題， 另外介紹了國外其他國家和地區(qū)在政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理方面的模式和成功經(jīng)驗(yàn)， 并通過分析得到啟示和借鑒。 案例分析重點(diǎn)以天津市河西區(qū)政府為例， 對區(qū)縣政府如何做好貿(mào)易協(xié)調(diào)管理工作進(jìn)行探討， 首先對河西區(qū)外貿(mào)行業(yè)的特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行了剖析， 在此基礎(chǔ)上從宏觀、微觀等方面對河西區(qū)政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，并對其進(jìn)行探討，為其提出具體的對策， 最后對