n集團(tuán)財務(wù)決策支持系統(tǒng)設(shè)計

1、分類號：U D C ： 密級：學(xué)校代號：學(xué) 號：廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文( 工商管理碩士)N 集團(tuán)財務(wù)決策支持系統(tǒng)設(shè)計吳尚嚏1 1 8 4 52 1 1 1 3 0 8 0 7 4指導(dǎo)教師姓名、職稱： 塞』湛住塾握學(xué)科( 專業(yè)) 或領(lǐng)域名稱： 王直笪理學(xué)生所屬學(xué)院： 笪堡堂院論文答辯日期： 三委二五生土二旦摘要摘要本文主要匯報了N 集團(tuán)財務(wù)分析決策支持系統(tǒng)的設(shè)計，N 集團(tuán)是國內(nèi)一家大型國資央企，N 集團(tuán)于2 0 0 2 年成立，企業(yè)戰(zhàn)略

2、計劃通過財務(wù)決策支持系統(tǒng)的建設(shè)，公司財務(wù)決策信息化水平不斷提高，對公司信息化的要求主要體現(xiàn)在三個層面：促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、協(xié)同融合管理能力，推進(jìn)營銷、工程、調(diào)度、生產(chǎn)等整個集團(tuán)資源管理一體化水平，生產(chǎn)經(jīng)營融合管理水平，并實現(xiàn)公司通信技術(shù)、控制技術(shù)、自動化技術(shù)的融合。新世紀(jì)進(jìn)入信息大爆炸的時代，技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、S O A 、三網(wǎng)融合等新技術(shù)不斷應(yīng)用到現(xiàn)實生產(chǎn)及管理中，N 集團(tuán)各個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)也聯(lián)系在一起形成一個整體，如前后

3、臺監(jiān)控、企業(yè)自動調(diào)度、信息報表分析、營銷管理系統(tǒng)等，但是，進(jìn)一步提高集團(tuán)的管理水平，就需要通過管理信息與實時信息的交換及跨業(yè)務(wù)的整合流程及大量信息的自動流轉(zhuǎn)，在大數(shù)據(jù)等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的信息化發(fā)展背景下，爭取實現(xiàn)將新技術(shù)融入到業(yè)務(wù)管理中去。本研究通過對國內(nèi)財務(wù)決策支持狀況研究，汲取國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，總結(jié)財務(wù)分析目前的應(yīng)用瓶頸，同時深入研究國資委對信息化建設(shè)要求和體制改革對企業(yè)信息化可能帶來的新變化，結(jié)合N 集團(tuán)戰(zhàn)略及各單位財務(wù)管理對財務(wù)

4、分析信息化建設(shè)的需求，設(shè)計形成N 集團(tuán)的財務(wù)決策支持系統(tǒng)建設(shè)初步設(shè)計。項目過程主要應(yīng)用了觀察法、訪談法、問卷法、電話會議法、實驗法等研究方法，通過本研究，實現(xiàn)“三個提升”，全面提升信息化建設(shè)方式、信息化組織方式、信息化建設(shè)內(nèi)容。本次設(shè)計已經(jīng)考慮了構(gòu)建全新的科學(xué)財務(wù)決策體系，融入預(yù)測評估方法及財務(wù)分析評價，統(tǒng)一的財務(wù)分析決策支持平臺設(shè)計理念，整合財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力，著力提升N 集團(tuán)財會信息轉(zhuǎn)化為治理能力，順應(yīng)大型國企提升盈利能力改革的形