物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)與措施

1、第十一章第十一章物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施概述：概述：物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)是為業(yè)主和客戶營(yíng)造一個(gè)良好的物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)是為業(yè)主和客戶營(yíng)造一個(gè)良好的生活和工作氛圍，結(jié)合香格里拉城市花園的物業(yè)管理服生活和工作氛圍，結(jié)合香格里拉城市花園的物業(yè)管理服務(wù)，其要點(diǎn)是營(yíng)造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)務(wù)，其要點(diǎn)是營(yíng)造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)裝修管理，難點(diǎn)是分階段開(kāi)發(fā)，對(duì)住宅業(yè)主和客境，加強(qiáng)裝

2、修管理，難點(diǎn)是分階段開(kāi)發(fā)，對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影響，停車場(chǎng)管理服務(wù)和工程遺留問(wèn)題的處理。戶的影響，停車場(chǎng)管理服務(wù)和工程遺留問(wèn)題的處理。第一節(jié)第一節(jié)物業(yè)管理日常服務(wù)的要點(diǎn)、難點(diǎn)分析物業(yè)管理日常服務(wù)的要點(diǎn)、難點(diǎn)分析香格里拉城市花園是一個(gè)綜合性的物業(yè)社區(qū)，挺拔的現(xiàn)代建筑，俊朗的現(xiàn)代立面造型，在彰顯王者之雍容氣度之余，詮釋的是業(yè)主和客戶的“工作、生活和夢(mèng)想”，對(duì)物業(yè)管理提出了較高的要求，因此營(yíng)造一個(gè)“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，為業(yè)主和客

3、戶實(shí)現(xiàn)都市新生活的夢(mèng)想，是物業(yè)管理服務(wù)的首要任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)是：一、抓好系統(tǒng)安全運(yùn)作、星級(jí)服務(wù)、圍繞氛圍管理開(kāi)網(wǎng)，為商家提供商業(yè)信息把握良機(jī)；?舉辦消防安全知識(shí)活動(dòng)，來(lái)提高消防安全的意識(shí)和技能；?就商鋪裝修事項(xiàng)進(jìn)行宣傳，為經(jīng)營(yíng)者提供便捷的服務(wù)。發(fā)生任何噪音、污水、臭氣等污染；?簽訂“門前三包責(zé)任書”，自覺(jué)維護(hù)門前衛(wèi)生、秩序；?門面及廣告牌，統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，與建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)；?按規(guī)定配置滅火器材，做好消

4、防安全的防范措施。二、二、前期施工期的管理要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施前期施工期的管理要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施香格里拉城市花園分為不同時(shí)間竣工、入伙時(shí)間與銷售時(shí)間有交叉，東、南、西區(qū)的入伙時(shí)間也相差近一年時(shí)間左右，這也就是物業(yè)功能開(kāi)發(fā)的階段性。東南區(qū)房屋交付入伙后半年，處于裝修高峰期，而此時(shí)西區(qū)竣工交付前最緊張的施工階段，在此期間，由于西區(qū)施工的影響，東南區(qū)的業(yè)主在安全、噪音、治安、清潔等環(huán)境方面利益都會(huì)受到不同的程度的影響，如何做好該施工期間的管理，保證