技術(shù)管理目標(biāo)介紹說明

1、項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé)（ZJJSJS012006）1目的明確技術(shù)崗位職責(zé)，提高技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量。2適用范圍中交建設(shè)工程公司所屬各公司及項(xiàng)目。3職責(zé)3.1項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。3.2項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置技術(shù)部門，任命部門主管1名，具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。根據(jù)工程規(guī)模與實(shí)際需要，可配備專業(yè)工程師或技術(shù)員若干名，從事具體施工技術(shù)工作。3.3公司工程管理處負(fù)責(zé)公路、房建項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作。4項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理

2、職責(zé)：4.1.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)管理規(guī)定，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。4.1.2負(fù)責(zé)施工合同的全面履行，對項(xiàng)目工程管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.3組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計并審核，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的實(shí)施。4.1.4負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4.1.5組織單位工程預(yù)驗(yàn)收前的自驗(yàn)，參加分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收。4.1.6組織編寫施工總結(jié)、工程竣工報告。4.2項(xiàng)目副經(jīng)理

3、職責(zé)：4.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行具體的工程管理工作。4.2.2組織施工合同的實(shí)施，保證施工按照合同要求進(jìn)行。4.2.3參與項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案的編制并組織實(shí)施。4.2.4制定具體措施，保證生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4.2.5參加分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)收前的自驗(yàn)、單位工程驗(yàn)收。4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：4.3.1建立健全項(xiàng)目部的技術(shù)管理體系與規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)人員崗位責(zé)任。4.3.2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理

4、工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量水平。4.3.3負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制工作。4.3.4組織制定不合格品處置和糾正、預(yù)防措施，有效控制施工質(zhì)量。4.3.5參加施工中質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制定。4.3.6負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工技術(shù)資料管理、試驗(yàn)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、項(xiàng)目技術(shù)管理流程項(xiàng)目組建及職責(zé)確定現(xiàn)場勘察及樁點(diǎn)確認(rèn)審核圖紙、設(shè)計交底施工技術(shù)交底施工方案執(zhí)行與