項目方案管理目標介紹及其說明介紹說明(定稿)

1、_總目錄一、前言1.1編制依據(jù)1.2適用范圍二、管理目標2.1項目管理目標的內(nèi)容2.2項目管理目標的制定實施三、機構(gòu)和職責3.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖3.2項目經(jīng)理部職責四、項目策劃4.1項目實施策劃書4.2工程管理目標責任書4.3附件五、技術(shù)管理分冊六、生產(chǎn)管理分冊6.1施工進場前準備工作6.2熟悉設(shè)計圖紙6.3熟悉總包合同6.4熟悉班組合同6.5熟悉工藝做法及安全防護6.6施工準備（內(nèi)業(yè)）6.7施工現(xiàn)場部署（依照施工場地布置圖）6.8

2、基礎(chǔ)施工管理6.9主體施工過程管理6.10二次結(jié)構(gòu)施工過程管理6.11屋面工程施工過程管理6.12裝飾工程施工過程管理七、質(zhì)量管理分冊八、安全管理分冊8.1安全管理目標8.2安全管理組織機構(gòu)8.3執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制8.4安全員崗位職責8.5安全管理流程8.6安全生產(chǎn)、文明施工管理制度8.7安全檢查8.8安全教育培訓(xùn)8.9危險源8.10臨時用電8.11塔吊8.12挖孔樁分項工程8.13腳手架_一、前言一、前言1.1編制依據(jù)編制依據(jù)本手冊的

3、編制依據(jù)是：GBT19000—2000idtISO9000：2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語；GBT19001—2000idtISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求；GBT24001—2004idtISO14001：2004環(huán)境管理體系要求及使用指南；GBT28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范；GBT503262001建設(shè)工程項目管理規(guī)范；GBT50300—2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)驗收規(guī)范；1.2適用范圍適用

4、范圍本手冊適用于簽約工程項目的管理。二、管理目標二、管理目標2.12.1項目管理目標的內(nèi)容項目管理目標的內(nèi)容a)項目管理目標應(yīng)針對確定的重要環(huán)境因素、重大危險因素目標指標應(yīng)滿足本組織要求、顧客及相關(guān)方要求符合法律法規(guī)要求和其它要求b)項目質(zhì)量目標、環(huán)境目標指標、職業(yè)健康安全目標和其它管理目標的內(nèi)容分別在本手冊附表21、《項目環(huán)境管理計劃書》(本手冊附件113)、《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》(本手冊附件112)中明確。2.2項目管理目標

5、的制定實施項目管理目標的制定實施a)項目管理目標應(yīng)滿足經(jīng)批準的《項目實施策劃書》所確定的要求由公司與項目經(jīng)理溝通后與項目經(jīng)理簽定的經(jīng)濟責任狀中明確b)項目經(jīng)理應(yīng)將管理目標向項目部有關(guān)人員傳達，并將指標分解落實到責任部門或人員和分包方，在部門工作標準、分包合同、供貨合同中向項目有關(guān)部門人員及分包方、供應(yīng)商提出，公司有關(guān)部門對項目部實施過程中進行監(jiān)控c)項目管理目標的考核按本管理手冊第24章項目考核中相關(guān)規(guī)定實施三、三、機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責