如何提高員工凝聚力

1、Doc. number to be entered by "Header and Footer",1,如何增強(qiáng),企業(yè)員工的凝聚力,于坤偉 819982993,Doc. number to be entered by "Header and Footer",2,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,在現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭中，好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的源泉，企業(yè)員工的凝聚力是好的企業(yè)文化的體

2、現(xiàn)，該如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力呢？我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：,Doc. number to be entered by "Header and Footer",3,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,一、收入二、工作滿意度三、充分的溝通四、親和力五、個(gè)人發(fā)展六、保障心理,Doc. number to be entered by "Header and Footer",4,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,一、收入

3、在如今這個(gè)物化的世界里，經(jīng)濟(jì)因素占了很大的比重，收入的多少是一個(gè)人價(jià)值在某種程度上的體現(xiàn)，也是對(duì)其工作成績的一種肯定，從而實(shí)現(xiàn)員工的自我滿足感和自豪感。在這里并不是講員工收入越高就越能增強(qiáng)員工的凝聚力。一味的高收入，也同樣會(huì)使員工喪失創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。而是建立公平的薪酬考核制度和有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)人的積極性和戰(zhàn)斗力的制度，讓每一個(gè)員工體會(huì)到自己的付出與回報(bào)。各種制度的執(zhí)行和企業(yè)的管理過程，都是公平公正的，從而激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)

4、員工的凝聚力，從而形成良性的內(nèi)部競(jìng)爭，提高企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭中的地位。,Doc. number to be entered by "Header and Footer",5,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,二、工作滿意度工作滿意度是員工對(duì)工作滿意的程度。優(yōu)美的工作環(huán)境，是可以提高工作效益和激發(fā)員工自豪感的。為員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境是作為管理者重要的工作內(nèi)容之一。最近在我們車間出現(xiàn)過這樣的情況，新招來的員工，做了幾天就不來上班

5、了，也沒有講是什么原因。對(duì)我們管理方式的不認(rèn)同？還是對(duì)工作崗位的不滿意？如何了解每一個(gè)離開我們公司的員工的真實(shí)想法，特別是試工期就離開的員工，所以要定期做一些員工滿意度調(diào)查，形成尊重員工的氣氛，為我們留下來工作的員工，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效益。,Doc. number to be entered by "Header and Footer",6,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,三、充分的溝通1.合理化建議箱是基層

6、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)接觸非常重要的方式。當(dāng)員工的建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，會(huì)有直接參與管理的感覺，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性、自豪感和成就感。同時(shí)合理化建議箱又是員工對(duì)公司不滿方面一個(gè)發(fā)泄渠道。員工的不滿心理，如果沒有及時(shí)發(fā)泄，就會(huì)形成一種潛在的危機(jī)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生危害。2.選員工代表，加強(qiáng)與員工代表之間的溝通，面對(duì)面了解員工的想法和需要解決的問題，在不違反企業(yè)保密原則的情況下，向員工公開企業(yè)信息，使員工有被重視的感覺，在企業(yè)報(bào)刊中多一些有關(guān)員工的內(nèi)容。,Doc

7、. number to be entered by "Header and Footer",7,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,四、親和力親和力是因工作而延伸到工作之外的私人領(lǐng)域。將員工及近親屬特別重要的日子記錄備案，在這些日子到來之際，送上企業(yè)的祝福；在特別重大的節(jié)假日，向員工家屬送上節(jié)日祝賀，比對(duì)本人任何語言上的鼓勵(lì)更有效果。會(huì)使員工深切感受到公司大家庭的溫暖之情，從而讓員工感受到企業(yè)的認(rèn)可與尊重，就能產(chǎn)生持久的激勵(lì)

8、效應(yīng)，員工的凝聚力就會(huì)增強(qiáng)。,Doc. number to be entered by "Header and Footer",8,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,五、個(gè)人發(fā)展人不僅有物質(zhì)要求和生理需求，還有得到尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。每一次升遷機(jī)會(huì)對(duì)于每一個(gè)員工都是十分珍惜的，公平的選撥制度和公平的競(jìng)爭舞臺(tái)會(huì)使各種人才脫穎而出。,Doc. number to be entered by "Header an

9、d Footer",9,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,六、保障心理為員工提供充實(shí)的保障生活：增強(qiáng)員工保障心理、解除員工的后顧之憂，比如我們公司組織的愛心基金，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起著強(qiáng)大的基礎(chǔ)性作用。,Doc. number to be entered by "Header and Footer",10,如何增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,在一個(gè)收入相對(duì)公平穩(wěn)定的企業(yè)，有著以提高員工滿意度為原則的以人為本的激勵(lì)機(jī)制，良好