動態(tài)競爭環(huán)境與邊緣競爭戰(zhàn)略

1、●博士碩士論壇《經(jīng)濟(jì)師)2008年第4期動態(tài)競爭環(huán)境與邊緣競爭戰(zhàn)路摘萎：文章通過對企敗外部環(huán)境的分析，闡述了動態(tài)競爭環(huán)境的特征。由于傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的局限。提出農(nóng)動態(tài)競爭環(huán)境下企業(yè)應(yīng)采用避緣競爭戰(zhàn)略。分剮從邊緣競爭戰(zhàn)略的定義、目標(biāo)、核心思想、特勰等窮彝霸速了逸臻競爭戰(zhàn)略酶竅涵。蔽競绔透緣手鬻、跨閽透緣乎耱、跨闖節(jié)奏平衡五個方面剖析了如何實現(xiàn)邊緣競爭戰(zhàn)略的量種平衡態(tài)。關(guān)鍵詞：環(huán)境動態(tài)競參戰(zhàn)略邊緣競爭中圖分類母：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Ar；文章編

2、孝：1004—49142008)04—020—02一、弓I富戰(zhàn)略是企般為適應(yīng)環(huán)境變化麗確定的長期目標(biāo)和行動方針，中國眾韭正囂囅罄蔽略裁勝豹#毒健。轉(zhuǎn)統(tǒng)戰(zhàn)酶管理豹研究鏑垂予靜態(tài)熊勢析企韭黔部繇境，然而迸入2l夔紀(jì)以來，溺際、囂內(nèi)環(huán)境玨趨動態(tài)純，箍瓣技術(shù)創(chuàng)新的加快，競爭塒葶的日益增多，企業(yè)所面臨的環(huán)境已變?yōu)樯虨V變化且不可預(yù)測。因此，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論已不再適墩動態(tài)的競爭環(huán)境，一種顳的瀆態(tài)競爭戰(zhàn)略jl蘭逐步形成。企蛭登須更掰蔽略理念，采懲逑緣競爭

3、蔽珞以適瘟動態(tài)競爭環(huán)境，孝熊不顴蘞取競爭纜勢，實瑰承續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)之上，本文試圖對動態(tài)競爭環(huán)境與邊緣競爭戰(zhàn)略展開相關(guān)研究。：、動態(tài)競爭環(huán)境對傳統(tǒng)戲略管理螅攥鼴囂境、蔽臻秘競爭魏勢聚決定企筵生存秘發(fā)展懿黧耍囂索，這三者之網(wǎng)又形成了～種耦合美系。企業(yè)的生存與發(fā)展依靠企業(yè)所擁有的獨特競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢的建立需要科學(xué)有散的戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略的制定又必須要考慮企渡鮑內(nèi)外環(huán)境。閔此，環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的制定具有麓熒瀵受懿影鐫。掰謗金渡鶼終部臻境，愛撩存在于

4、企盈溺溺、彩嚷金簸經(jīng)囂活動及發(fā)展的各種客觀因素與力量的總體。企泣的環(huán)境可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。根據(jù)環(huán)境確定性的不同，羅賓斯將環(huán)境劃分為：確定性環(huán)境和不確定性環(huán)境。根據(jù)環(huán)境不確定性中變化嘏度和復(fù)雜櫞度這秀個維囊，羅賓矮將囂境熬蠶臻定性分為楚單豫態(tài)、舞摹饕態(tài)、笈綮稔態(tài)、復(fù)雜動態(tài)靼種不兩類翻的環(huán)境。表1環(huán)境不確定性矩陣變化程度穩(wěn)態(tài)麓態(tài)簡單穩(wěn)定和可預(yù)測的環(huán)境，要素少，黌鞴悉騮和個卅羧撼的埽稅，妥舞素有某些相似井赫本上維持不少要素有某然相似但

5、處于連續(xù)的變化過程中對要素的復(fù)雜知羹變，對要素的復(fù)雜知識的要求低撰的要求援穩(wěn)定的和可預(yù)測的環(huán)境，環(huán)境黌動態(tài)的和不可預(yù)測的環(huán)境，環(huán)確索彩，要素彼此閘不相似但單個囂索多，要素閱彼此不相似并且，復(fù)雜囂索藎本維持不變，對要索的復(fù)赴予連續(xù)變化巾，對要素的箋淼雜舞l爨戇妥零舞翔諼靜要零裹2l世紀(jì)以米，在知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)日靛明顯的超強(qiáng)競爭的作用下，競爭環(huán)境巾唯一不變的就慰變化，企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境也黑璦。掇薅線毪、苓連續(xù)、突變?nèi)婪卑晏卮?。農(nóng)全球

6、蕊塞純、經(jīng)滾全球詫，糠會知識他的推動下，企監(jiān)所兩曬的環(huán)境從褶對穩(wěn)定的靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)競爭辮：境。動態(tài)競爭環(huán)境具有如下特征：(1)企業(yè)所處的行業(yè)是商速變化的；(2)行業(yè)中的不確定性因索較多；(3)變化是不可預(yù)測的。企業(yè)戰(zhàn)略弼境鮑』：述交：繪企照裁蝰蟄理提出f騏大豹援蔽。黢珞主要包殛溪方薅酌內(nèi)容：一是鍘定企曛的發(fā)震目標(biāo)，二是實璦制定的目標(biāo)。傳統(tǒng)藏譬管理的研究蘸點是如何制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)對行業(yè)環(huán)境、競爭市場、眾業(yè)實力和戰(zhàn)略定位等在～定

7、時間的可預(yù)測性，對戰(zhàn)略～弱一◆張楊執(zhí)行的燕要性和戰(zhàn)酶柔性的挑戰(zhàn)健缺乏足夠的認(rèn)識。撤據(jù)熊彼特贏爭優(yōu)勢周期理論，企業(yè)特定競爭優(yōu)勢的發(fā)展～般都會經(jīng)膊三個階段，即形成除段、壤持羧段褒侵健貔段。戮魏，在動愨競爭舔轆下，企監(jiān)需簧全掰豹競爭戰(zhàn)略理念，廷有實現(xiàn)違續(xù)不斷的擻爭優(yōu)勢才能保證企業(yè)永綏的發(fā)展。在面臨高速變化和不可預(yù)測的環(huán)境的挑戰(zhàn)黲。邊緣競爭戰(zhàn)略斃夠幫韻眾照實璦隸續(xù)發(fā)饜豹掰標(biāo)。三、邊緣競爭戰(zhàn)略的內(nèi)涵凝特征企業(yè)戰(zhàn)略是食業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源，為

8、企北生存和永續(xù)發(fā)殷，為冬凝獲得掰的競爭優(yōu)勢。瓣企業(yè)的發(fā)矮疆標(biāo)、完成目標(biāo)的途徑秘警段懿慧終謀麓。邊緣競爭邂論訣鴦藏貉蹙公司不凝調(diào)整維織績擒形式，進(jìn)行變革并與該組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)采取半固定式的戰(zhàn)略趨向的一種必然結(jié)果。邊緣競爭理論把戰(zhàn)略定義為創(chuàng)造一系列獨窺的競爭優(yōu)勢的過程，將這些獨立的競爭優(yōu)勢綜合起來。便形成了一釉瓣定式的戰(zhàn)略秀瘸，鰹褥這季爭簸臻充分顯忝瘸蜇綾戇獎鍵秘秀就是瘦變撬力。逡緣競爭戰(zhàn)路的前提條件是企妲黼腧高速變化鼠不可預(yù)測的復(fù)雜動態(tài)環(huán)境

9、。邊緣競爭戰(zhàn)略的總體目標(biāo)是根據(jù)一系列不相關(guān)的競爭力來徹底地改造企業(yè)優(yōu)勢組念。邊緣競爭戰(zhàn)略很好地將企業(yè)的發(fā)展秘標(biāo)和如何實凌蔽貉強(qiáng)撂蘩密穗、鴦效建緩螽起寒。逶避與茭它裁臻羧壤熬斃較，我們搬邊緣競爭戰(zhàn)精定義如下：在高速變革和不可預(yù)測的復(fù)雜動態(tài)環(huán)境下。眾業(yè)通過不斷地組織變革，形成與組織結(jié)構(gòu)相匹配的畢固定戰(zhàn)略瑰向。以獲得一系列特定競爭優(yōu)勢，并由此形成連續(xù)前進(jìn)的嫩爭優(yōu)勢的固定羧瘺模式。逸緣凳爭羧珞黲核心愚爨是澎痰睪霾定豹敬臻趨囊，這歪憝邊緣競爭戰(zhàn)略

10、方法與傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法的簸童要豹區(qū)尉。透緣競爭戰(zhàn)略黷有以下特征：1不確定性。邊緣競爭戰(zhàn)略不是預(yù)先制定好的，對未來戰(zhàn)略的發(fā)展方秘苓軀事先臻定。逮緣競爭竣臻主要考慮璦在熬棗壢，立筵于今天對來來豹交純遺紛預(yù)測，并鑲哿來來弱變純。2不可控性。這里說的不可控性是指高速變化過程中的諸多復(fù)雜不確定因素，使得任何個人能力都不可能發(fā)揮有效的控制。3短期低效鑲。邊緣競爭蔽臻是一種半嘲定的蔽垮戇囊，鄄戰(zhàn)略鬟有黍住。為適應(yīng)蜜位鶼環(huán)凌，逸緣競爭緩略霹麓透藏珞錯誤導(dǎo)致

11、金簸不斷地犯錯。邊緣競爭戰(zhàn)路總怒在嘗試——犯錯的循環(huán)過程中找到藏確的方向。4連續(xù)多樣健。邊緣競爭戰(zhàn)略是由一襞列反復(fù)進(jìn)行，長勰不懈的戰(zhàn)曉紛凳掰影殘。蔽凌鶼透緣竟孥戰(zhàn)珞是鴦一系襄強(qiáng)有力、多元瓣竣晦的總和。邊緣競爭戰(zhàn)略是一種半固定的戰(zhàn)略，也是一種難以控制甚至是低效率的戰(zhàn)略，但農(nóng)復(fù)雜動態(tài)環(huán)境巾，它是企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的最衣效鑫擘羧臻模式。姻、邊緣競爭戰(zhàn)略的三種舉衡態(tài)1無序邊緣平衡。無序邊緣平衡足指光序和有序之間的一種自然乎街狀態(tài)，它是有序的組

12、織結(jié)梅和變化頻綮的組織結(jié)構(gòu)折衷的結(jié)果。楚予禿棗逮緣孚囊狀態(tài)魏系絞黥夠有簸建實蕤交摹。天痔逮緣乎鴛其有以一F特征：(1)崧是一種復(fù)雜性行為。無濘邊緣平衡是艇雜性理滄中的概念。是連續(xù)穩(wěn)定和適應(yīng)性創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。(2)它是一種存在各種意外的行為。無膨邊緣平衡系統(tǒng)的控制足松散的，因此發(fā)￡E意外的可毖黢緩丈。實施逑緣競爭戰(zhàn)略鼗求金韭必綴奪斷縫蠲整綴緞繕攙，氌裁怒說企泣盼維織結(jié)鴦要能夠適應(yīng)連續(xù)不斷的變純。無澎邊緣平衡怒有序和無序之間的一種自然狀態(tài)，

13、無序邊緣平衡的組織結(jié)構(gòu)處于二者的中問地帶。這種組織結(jié)構(gòu)既不是一成不畿的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。也不是漫蘢規(guī)則的戈序結(jié)梅。無序邊緣平簿氍要求企渡要鴦較為穩(wěn)定斡有序慰織，以漭調(diào)交純鶼完成；弱辯，像要其有無滓綴綴，阪保掩綴絞豹靈滔性。即興發(fā)揮和廈適應(yīng)行為屠解決無序邊緣平衡的有效方法，即興發(fā)揮包含兩方面的平衡：一是組織的有序性，媛接影響企業(yè)怒否能夠完成計劃；二是組織的熒活性，直接決定企業(yè)是否能夠提供刨灝性服務(wù)稷產(chǎn)瑟汲滿是不藪交純鶼需求。蜜漉繇興發(fā)揮的企盈盛窳

14、其蓊三令共同特征：適應(yīng)性的企姚文化；半固定成的組織結(jié)構(gòu)；實時的溝通?；ミm應(yīng)行為懸指能夠使組織中的各個業(yè)務(wù)部rJ之閥有效地利用自身的優(yōu)勢，更萬方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟(jì)師》2008年第4期●博士碩士論壇探究責(zé)任政府與構(gòu)建社會、主義和諧社‘會的關(guān)系摘要：改革開放為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，但同時進(jìn)一步的全面發(fā)展又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，解決問題的關(guān)鍵是政府自身的改革。不僅要明確界定政府職責(zé)，更要建立責(zé)任政府。通過責(zé)任制保證干部盡職盡責(zé)，進(jìn)而推進(jìn)構(gòu)建社會主義和

15、諧社會。關(guān)鍵詞：責(zé)任社會主義和諧社會責(zé)任政府問責(zé)中圖分類號：C9123文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004—4914(2008)04—021—02改革開放30年來，我們?nèi)〉昧司薮蟪删蜑闃?gòu)建社會主義和諧社會奠定了良好的基礎(chǔ)。但是也存在著不少影響社會和諧的矛盾和問題，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，社會發(fā)展相對滯后，公共資源分布不均衡；城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距仍在擴(kuò)大；一些社會群體為改革發(fā)展做出的貢獻(xiàn)與應(yīng)得到的補(bǔ)償不對等；分配不公矛盾凸顯，涉及群眾切身利益的不少

16、問題還沒有得到很好解決，新形勢下人民內(nèi)部矛盾錯綜復(fù)雜。中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。解決問題的關(guān)鍵是要推進(jìn)市場化改革，而關(guān)鍵的關(guān)鍵是政府自身的改革。所謂政府自身的改革，就是要按照人民的托付去管好自己應(yīng)該管的事情。從那些不該管的事情中盡快退出來。對應(yīng)該管好的事情，不僅要做出很好的原則設(shè)計。更要做好制度、措施的設(shè)計和落實，再不能從部門的權(quán)利、利益著眼，制造出許多與民爭利的不和諧因素、矛盾。雖然構(gòu)建社會主義和諧社會，是一個不斷化解社會矛盾的持

17、續(xù)過程，但只有在有責(zé)任的政府主動引導(dǎo)下，才能更加有效地貫徹落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建社會主義和諧的要求。一個社會的發(fā)展。其內(nèi)部的矛盾、沖突是一種不可避免的現(xiàn)象。有其存在的邏輯。但社會的矛盾運動可能有兩種方向，一種是使社會更具活力，良性運行；一種是使社會內(nèi)部沖突加劇。處于惡性運行之中。“構(gòu)建和諧社會”是針對第二種矛盾運動的狀況所提出的，是針對社會轉(zhuǎn)型時期通常伴隨的不穩(wěn)定這一特定現(xiàn)狀而言的。近十幾年是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的

18、時期，但并不是各方面完全協(xié)調(diào)發(fā)展的時期。曾有一度時期，我們的主要精力集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，而忽略了各種社會問題。形成了諸多社會不穩(wěn)定因素，使社會運行不順暢。在諸多不穩(wěn)定因素中，責(zé)任問題是比較引人關(guān)注的。一項對領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查結(jié)果顯示，責(zé)任問題在當(dāng)前急于解決的各種社會問題中居于較前的位置。因此，建設(shè)社會主義和諧社會，必須重視責(zé)任問題，把提高責(zé)任意識與構(gòu)建和諧社會聯(lián)系起來，實現(xiàn)二者的良性互動推動社會的可持續(xù)發(fā)展。責(zé)任是社會發(fā)展的肇須，政府官員的職

19、責(zé)來自職務(wù)。職務(wù)和職責(zé)相互依存，融為一體，有什么樣的職務(wù)就有什么樣的職責(zé)。當(dāng)賦予一名政府官員相應(yīng)職務(wù)時，他必然要履行某種職責(zé)，否則就應(yīng)當(dāng)免職。職責(zé)有著剛性的規(guī)定。有明晰的法律務(wù)文、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等予以界定，肩負(fù)職責(zé)者必須明白自己的權(quán)利與義務(wù)邊界何在，一旦違反職責(zé)將承擔(dān)什么樣的后果，其獎勵與懲罰的利益預(yù)期非常明顯，從而能約束日常行為不逾越職責(zé)。政府在社會發(fā)展中的作用是其他社會組織不可替代的。有責(zé)任的政府，才能引導(dǎo)出有責(zé)任的社會。政府對社會發(fā)展的

20、各個方面的認(rèn)識、理解到位后，通過制度、政策、規(guī)定、紀(jì)律等等，使責(zé)任落實到社會的各個單位、崗位，并要做到獎懲到位、及時；把責(zé)任和權(quán)力、利益有機(jī)地結(jié)合起來j讓失職塞責(zé)的受到嚴(yán)厲懲罰，讓好地、更有效地進(jìn)行變革，同時，又能夠適應(yīng)企業(yè)所面臨的獨特環(huán)境。實施互適應(yīng)行為的企業(yè)必須具備三個共同特征：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào)運用；開展有重點的協(xié)作；各業(yè)務(wù)部門保持自身的特點。2時間邊緣平衡b在邊緣競爭戰(zhàn)略中把時問劃分為過去、現(xiàn)在和將來。時間邊緣平衡足指專注于今天，

21、兼顧過去和未來，有效地防止陷入時間邊緣的兩種極端情況的時間平衡狀態(tài)。這種平衡態(tài)要求企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)’最足于今天，不過分看重過去和未來。在一定時期，企業(yè)員：【：能夠向后獲取過去的經(jīng)驗和優(yōu)勢，向前能夠展望和預(yù)測未來，重點放在現(xiàn)在，在今天為明天的勝利做好準(zhǔn)備。再造工程和探索實踐是解決時ffl】邊緣平衡的有效方法。再造工程的目的是企業(yè)業(yè)務(wù)更快速地發(fā)展，更有效地創(chuàng)新新業(yè)務(wù)，不斷獲取新的競爭優(yōu)勢。實施再造工程的企業(yè)必須具備以下四個共同特征：一是長期堅

22、持新舊業(yè)務(wù)融合；二是善j二啟用核心員工；三是人為加速新舊業(yè)務(wù)融合；四是模塊化的特征。探索實踐是指通過實踐不斷探索反映市場變化與進(jìn)行未來規(guī)劃之問的平衡邊緣。有效實施探索實踐的企業(yè)必須具備以下兩個特征：(1)企業(yè)對未來長遠(yuǎn)發(fā)展●崔景儉楊永林能夠履行責(zé)任的行為得到各種方式的肯定，嗅起人們重視履行責(zé)任的良知。如職責(zé)不清、獎懲不公、拖泥推卸、敷衍塞責(zé)，人們就不可能形成認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，這樣的社會，將會為此付出沉重的代價，更談不上和諧了。目前，我國社

23、會總體上是和諧的。但是，由于社會轉(zhuǎn)型。人們的認(rèn)識及制定相應(yīng)的制度措施有著時間差，必然產(chǎn)生不少影響社會和諧的矛盾和問題。人類社會總是在矛盾運動中發(fā)展進(jìn)步的。構(gòu)建社會主義和諧社會是一個不斷化解社會矛盾的持續(xù)過程。我們要始終保持清醒頭腦，居安思危，深刻認(rèn)識我國發(fā)展的階段性特征，科學(xué)分析影響社會和諧的矛盾和問題及其產(chǎn)生的原因，更加積極主動地正視矛盾、化解矛盾，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，不斷促進(jìn)社會和諧，而這些最終要落實到

24、各級黨政干部身上。因為預(yù)防和化解社會矛盾。由于干部所處的社會地位和所起的社會作用，因而負(fù)有第一位的責(zé)任。然而，現(xiàn)實生活中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感流失引發(fā)各種沖突的社會現(xiàn)象此起彼伏。干部化解社會矛盾的職責(zé)感，很不樂觀。行政指導(dǎo)本應(yīng)是正常的政府行為，但由于中國的官本位傳統(tǒng)，使許多干部為了自己的政績、為了自己的私利濫用職權(quán)，政府在行政指導(dǎo)行為中常夾雜有強(qiáng)制性的行為，絕大多數(shù)群眾響應(yīng)政府號召，效果好了。官員滿臉貼金：可當(dāng)為廣大群眾造成直接損失后，從

25、不見當(dāng)初的干部為此承擔(dān)任何責(zé)任。失職的干部沒有受到懲處，這嚴(yán)重危害了群眾對政府的信任。人們總結(jié)了干部在化解社會矛盾過程中的一些典型行為：第一種，輕視忽視行為。對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、化解社會矛盾。從中央到地方，都強(qiáng)調(diào)目前是社會矛盾高發(fā)期。但是，越往下，一些干部越“漠然置之”，具有清晰的概念；(2)長期開展低成本的探索實踐。3時間節(jié)奏平衡。在高速變革的行業(yè)中，時間節(jié)奏是最難把握的一種平衡態(tài)。時間節(jié)奏平衡包含兩層意思：一是組織變換的節(jié)奏要與環(huán)